涌鑫礦業公司：在警示中警醒——筑牢安全生產屏障
“警示三月行”活動開展以來，涌鑫礦業公司安山煤礦采用一條主線、多點結合、協同推進的工作方式，深入推進安全生產專項整治三年行動鞏固提升，有效化解安全風險、消除安全隱患，進一步提高全員安全防范意識，全力以赴實現礦井“平安一季度”。
警示教育 深入人心
該礦各單位利用班前會、周二五學習會、主題宣講等多種形式，組織職工認真學習煤礦典型事故案例和“三違”案例，以典型案例學習教育為基礎，檢查“以案釋法、以案算賬、以賬警人”，同步細算各類案例對礦、科室、區隊、個人造成的損失，組織職工談體會、講認識，讓廣大職工知法規、曉后果、明得失、促規范，深刻吸取事故教訓、提高安全防范意識。
各單位深入開展“生存保衛戰、我該怎么干”大討論活動，通過大討論凝聚共識，明確干什么、怎么干、如何和以往不一樣地干，引導全員知難于心、知責于心、知行于心。召開采掘系統安全約談會，正確處理好安全與生產的關系，明確責任分工，樹牢安全發展理念，明晰安全工作職責，落實崗位安全責任。進一步認清形勢、堅定信心、迎難而上、砥礪奮進，堅決打贏礦井生死存亡的保衛戰、扭虧增盈的攻堅戰、凝心聚力的持久戰。
隱患排查 落到實處
該礦重點對照重大隱患判定標準和公司梳理的8個方面易發問題，開展重大再排查、再治理活動，由主要負責人組織、分管領導親自帶隊，超前防范和杜絕重大隱患的產生。分專業、分系統開展全覆蓋式的安全大檢查，全面摸清安全狀況，及時治理問題隱患，對較難解決的問題納入“兩個清單”跟蹤督辦，形成閉環管理。
同時，堅持問題導向，生產職能科室針對重點采面、重點時段、重點部位，安排安監員現場盯防，落實精準監管。緊盯生產系統的重點、現場管理的難點，做到各類突擊檢查、專項檢查、動態檢查不斷線，堅持“一檢查、一分析、一通報、一考核”，保持現場監管高壓態勢，確保動態管控到位。針對多單位在同一區域施工，存在隱患多、距離遠、條件差、任務重、人員緊張和設備檢修、更換等情況，加強現場安全監管，確保風險隱患可防可控。
專項整治 鞏固提升
該礦開展安全生產專項整治三年行動鞏固提升年活動，制定實施專項整治鞏固提升工作方案，進一步明確重點、細化任務，讓職工能夠邊學習、邊整改、邊提高，保證安全標準、規程標準執行到位，技術要求、安全保障措施落實到位，有序推進三年行動鞏固提升工作。結合風險隱患排查活動，召開專題會議，逐條對照“兩個清單”中的未整改事項，深入分析原因、完善制度措施，逐項推動整改落實。
與此同時，堅持做好“警示三月行”期間的安全督查包保，嚴格執行安全包保、干部帶值班、非常規作業現場安全監管規定等制度，對現場重點盯防情況實行突擊檢查，確保應急值守、現場盯防到位。各單位加強自主反“三違”，把狠反“三違”抓在平常，保證現場反“三違”的質量和效果，確保活動目標順利實現。(楊星宇)
