朔州煤電鐵路管理分公司多舉措做好全國兩會期間信訪穩定工作
為確保全國“兩會”期間信訪穩定，營造和諧穩定的政治環境，朔州煤電鐵路管理分公司全方位開展矛盾糾紛摸排調處和安全隱患排查治理工作，全力確保全國“兩會”期間信訪穩定和安全穩定。
夯實責任織密維穩網。朔州煤電鐵路管理分公司黨總支牢固樹立“守土有責”的底線思維、敏感意識和風險意識，把全國“兩會”期間的穩定工作做為當前最大的政治責任抓嚴抓細抓實。分層分級組織召開“兩會”期間信訪穩定專題會，制定信訪穩定工作預案，細化各項工作措施。通過實行各部室對公司、信息員對部室、班組長對職工的三級責任包保制，完善一級對一級負責的責任體系，對全體職工的思想狀況、矛盾糾紛等不穩定因素進行動態排查，做到底子清、情況明、無漏查、無失控。
關愛服務架起干群橋。該公司切實發揮好公司、部室、班組三級關愛服務組織作用，各級管理人員深入基層、深入一線、深入道口，開展深入細致地矛盾糾紛排查化解工作。通過主動同職工交流談心，了解情況、發現問題，對職工的合理訴求及時給予協調幫助解決。同時，該公司結合“我為群眾辦實事”項目清單，做好各項民生工程的推進落實，切實把好事、實事辦到職工心坎上。各部室結合職工興趣愛好，豐富職工業余文化生活，組織開展小型多樣文化體育活動，緩解職工工作、生活壓力和思想情緒，增加凝聚力和職工滿意度。
隱患排查擰緊安全閥。為營造“兩會”期間良好的安全運輸氛圍，該公司領導班子、職能部室深入鐵路沿線各道口對安全運輸、消防安全、精細化管理、作業區的雙紅線部位開展全方位的隱患大排查，進行現場作業提醒。同時，各黨支部充分發揮基層黨支部和管理人員的作用，在巡檢過程中主動與職工進行溝通交流，從中發現日常各項工作中的盲點和遺漏。通過班前會常態化事故案例宣講、安全警示教育、職工上崗過“三關”等措施，不斷強化職工的思想教育和安全狀態確認。
