今年以來，羊東礦皮帶區以制度建設為基礎、過程管控為抓手、隱患整改為目的、技術應用為依托，進一步強化過程管控，不斷提升安全生產水平，形成全員齊抓共管安全生產的良好氛圍。
制度建設抓“重點”。該區著力構建“一級抓一級、層層抓落實、責任全覆蓋”的安全生產責任機制，認真制定了《關于加強會議紀律的管理規定》、《皮帶設備設施責任落實清單》、《生產事故考核管理規定》等制度，在制度執行上嚴監管、嚴考核、硬兌現，真正把各項制度落到實處。要求管技人員深入現場、深入邊遠地區及薄弱環節，帶著任務到現場，結合52區生產實際，制定了《皮帶區實現“首季開門紅”工作安排及三月份補充管理規定》，真正把安全責任細化分解到現場、崗位和干部職工，推動安全生產責任措施落實。
過程管控抓“盲點”。該區積極開展“安全生產警示教育”活動，利用班前會，職工大會等形式，組織職工交流安全經驗、講述身邊生產事故，充分引起職工安全共鳴。不斷加強職工事故預防與處置專項培訓，開展各類事故應急預案，重點學習以往皮帶事故發生的原因及發生事故應采取的措施，不斷提高廣大職工應對生產安全突發事件處置方法，增強自救互救、第一時間處置突發事故的能力，學習相關事故案例，吸取教訓，讓安全警鐘長鳴于耳，不斷建立安全生產長效機制。
隱患治理克“難點”。該區杜絕各類重大事故隱患，常態化進行重大事故隱患自我排查，積極發揮管理人員、班組長和“網崗員”作用，實行現場走動式隱患排查治理工作，建立了《跟班、班組和崗位隱患臺賬》，并結合重點崗位、薄弱時段、重要設備開展專項隱患治理，確保生產安全及現場作業安全。同時，堅決杜絕各種設備保護失效或私自甩掉不用、安全保護設施不齊全、無計劃停電等行為，并利用周五職工會組織職工重點學習《重大隱患判定標準》，確保各地區皮帶安全穩定。
技術應用出“新點”。該區將技術創新作為保障安全生產的有力抓手，以智能化建設為依托，積極推廣主出煤系統的新應用、新裝備，圍繞41區、52區皮帶進行集中控制系統的攻關，促進皮帶安全運行。同時，結合日常皮帶運行方面存在問題，積極開展科研攻關，解決皮帶運行中制約安全生產的瓶頸問題，依靠科技創新、技術攻關，促進皮帶安全高效運行，為安全生產提供強有力的技術保障。
