機電設備管理中心以安全生產為抓手 經營管理取得新成效

　　本網訊 在過去的一年機電設備管理中心順利完成全年各項生產經營指標，經營管理工作取得新成效。

　　抓落實，嚴考核，安全工作邁上新臺階。堅持安全生產標準化建設，以新《安全生產法》宣貫為指引，堅持嚴抓、嚴管、嚴問責，加大現場安全監督管控力度，確保現場作業安全。強力推行安全風險分級管控、強化隱患排查治理，夯實安全管理基礎。梳理統管攻堅項目，形成清單，自查自改、分級治理、逐項落實。創新搞好班組建設，通過公司考核評比，考核獎勵，激發調動中心班組及班組成員的積極性。扎實開展“百日安全”、“安全生產月”等活動，認真做好“雨季三防”“冬季三防”工作，查隱患、反“三違”、提認識，強化了全員安全意識和責任意識，實現安全生產。

　　降成本，提效益，經營管理取得新成效。細化分解經營指標，將各項指標分解到各科室、班組和個人，層層落實主體責任，做到人人頭上有指標、個個肩上有擔子。制定考核細則、確定責任范圍，實行統一考核管理。定期參加經營分析會，及時發現經營管理工作中存在的問題和原因，精準提出管控措施，列出問題清單落實整改。對物資配件管理職責進行了合理劃分，大力開展修舊利廢，嚴把物資采購、供應及使用管理關，堵漏節支降耗，有效降低了生產成本。