進入2月份以來，冀中能源峰峰集團羊東礦牢固樹立過緊日子思想，強化材料管理，做實節支降耗工作，推廣全面預算和區科成本控制網格化管理，充分挖掘內部潛力，全方位降低生產成本，實現效益最大化。
該礦克服地質條件復雜，后路運輸巷道壓力大、變形快、巷道維修任務重等諸多困難，不斷強化采煤工作面偽頂偽底管理，生產過程中嚴格執行一刀一放煤，一刀一驗收，一刀一匯報規定，由跟班和驗收員進行驗收放煤質量，最大限度減少生產過程對煤質的影響，保證原煤回收率、產量和灰分達到要求。同時，該礦按照“抓大不放小、節約不浪費”的原則，提高全員管理意識和自律意識，嚴把材料審批和使用關，杜絕跑冒滴漏現象發生。堅持“能用不領新、能修不報廢”的原則，減少新材料、新設備投入，提高自制加工能力，盡最大努力降低生產成本，及時回收閑置設備，減少租賃費用支出，增加效益，努力降低可控性和非生產性費用支出。該礦通過創新創效、修舊利廢、回收復用等活動，使全礦上下形成人人勤儉節約、精打細算的濃厚氛圍，以最少的支出為企業創造最大的經濟效益。(牛帥帥)
