國家能源集團新疆能源公司烏東煤礦“四項舉措”打響煤質攻堅戰
為最大程度地為社會提供清潔能源，在“十四五”期間推動“碳達峰、碳中和”。國家能源集團新疆能源公司烏東煤礦牢固樹立起“寧要一噸優質煤，不要萬噸劣質炭”的理念，按照公司煤質管理部門要求和相關指標，科學制定措施，強化內部管理，完善考核機制，進一步提高煤炭質量，達到以質量保市場、增效益的目的。
一是明確市場形勢，濃厚煤質管理氛圍。在礦晨會、協調會、區隊班前會、礦業務群和井口電子屏等相關場合，借助多方位的宣傳陣地積極宣講提質增效的重要意義，讓廣大干部職工牢記當前形勢下保證煤炭質量的重要性，樹立大局意識、責任意識，切實把煤質管理視為與安全同等重要的位置，在全礦上下形成了齊抓共管的濃厚氛圍。
二是科學組織生產，保證原煤質量。礦根據生產實際和對煤質的要求，從最初生產接續上就著重考慮煤質，優化工作面設計，改進生產工藝，合理選擇配套設備，及時調整開采層位。加強采掘工作面地質預報工作，及時提供對煤質影響的地質情況。在運輸系統上實施好煤矸分離工藝，做好分打分裝分運工作。同時，加強生產現場的煤質管控，加強防塵水等各種水源的控制，降低原煤的水分含量，并嚴格煤質管理措施落實，杜絕矸石、雜物混入運輸系統影響煤質。
三是強化動態監督，維護烏東形象。礦充分發揮管理干部、督察部門的職能作用，開展專項煤質檢查，加大對煤質監督的執行力度，抓好煤質的動態管理，形成全過程的煤質管控體系。同時，明確責任主體，健全責任追究制度，做好煤質預測預報工作，發揮好監管職能，切實維護了“烏東煤”的品牌形象。
四是超前籌劃，確保措施可行。礦把質量意識貫穿于生產運輸的全過程，科學處理煤炭質量與產量的關系，及時調整工作思路，制定相應的措施，持之以恒地抓好煤質管理工作，以實際行動保證煤質管理措施可行，做到以質增效，確保了煤炭質量，促進了神新公司經濟效益的穩步提升。
