隨著蒲白礦業公司《雙紅線風險辨識管理》工作的不斷深入，為把雙紅線管理走深走實，近期，蒲白煤礦運營公司安全檢查部、黨群工作部強強聯手，一手揪三違、一手抓幫教和心理疏導，攜手織密安全網。
走進安全風險點深水區。為了從源頭上杜絕三違，安全檢查部同區隊車間工會群安員協手，深入到工作面現場和重風險區域監督檢查施工過程中違章行為，重點檢查支護過程風險點防護和人的安全行為存在的問題，對違章者采取“零容忍”態度，不講理由，從嚴從重處理，同時黨群工作部在公眾號上建立“三違亮相臺”公佈違章行為。
查找違章根源的突破口。對待紅線三違人員，他們采取“學習培訓+考試”、三違幫教+心理疏導同步進行的方式，提高違章人員的安全意識，打消三違人員幫教過程中心理障礙，是違章人員從思想深處認識到違章作業對自身及企業帶來的危害，正確認識到安全的重要性，克服麻痹思想和重生產輕安全的心理，放下思想包衭輕裝上陣。
親情灌輸熔斷僥幸防線。為了克服生產過程中經驗論和僥幸心理，該公司安全檢查部、黨群工作部利用區隊安全學習會舉辦“安全大講堂”、“安全事故顯身說法”、“職工親屬進區隊話安全”、“溫馨安全寄語”等活動，激活職工的安全自保互保意識，通過理論灌輸、事故案例警示、親情關懷，讓職工分辨出怎樣才是真正的安全，怎樣做才能不違章，不傷害自己、不傷害別人，對得起家人，徹底扭轉了“你要安全向我要安全”的轉變。
雙紅線風險辨識管理實施以來，該公司黨政一盤棋齊抓共管是安全事故明顯下降，基層區隊職工思想穩定，掘進進尺日日攀升，安全搞好了，生產任務上去了，職工的腰包也鼓了，大家干工作有了奔頭，也為該公司高質量發展鋪平了道路。
下一篇：后勤人眼里的“小高”
