“春節過后咱們都上班好些天了，大家伙兒的身和心都回到生產上來了，要是誰還有啥困難和想法，就大膽地講，隊里肯定管”!
綜采隊黨支部網格員任恩澤邊與到崗人員統計交流，邊興奮的補充了一句：“礦上元宵節有燈謎活動，大家別忘了參加，有獎品咧!”
連日來，嵩山煤礦把“心隨人走”的責任意識與大局意識，有條不紊的納入到收心歸位、迅速恢復工作狀態的各項舉措之中，為年初“開門見喜”的“產銷兩旺”夯實基礎。
班組管理提效力。該礦基層區隊緊緊抓住當前穩產順銷的有利時機，將企業獨創的“四全”管理特色經驗，深度融入于“白果周班組管理法”，在一線、在現場的推廣與應用之中，結合復工之際時刻加強班前警示教育，嚴把規范標準與循循善誘的和諧管理，作為提升整體工效與綜合素質的“起步器”落到了實處。
雙崗網格聚合力。黨建是生產力，黨建更能聚合力。該礦充分發揚“雙崗網格化管理”引領、幫帶作用，在詳細調查、統計、分析、解決返崗人員實際情況的基礎上，對以往存在“急愁難盼”的特殊幫扶對象，認真細致做好回頭看工作，切實防范出現反彈原因造成的傾向性、苗頭性問題，確保返崗生產萬無一失。
文化活動激活力。“正月過了半，才算過完年”。充分利用文化建設的活動陣地，豐富廣大返崗工友的文化生活。各區隊把以往返崗到礦后的“喝酒會餐”，變成了如今八小時外的“下棋健身”，用文化活動增進團隊友誼;同時，該礦積極運作元宵節有獎燈謎競猜活動，為全礦備上了一道節日收尾的文化大餐。(劉俊鋒)
