陜煤陜北礦業涌鑫公司：筑牢安全基石 護航高效發展

　　陜煤陜北礦業涌鑫公司：筑牢安全基石 護航高效發展

　　陜煤陜北礦業涌鑫公司安山煤礦堅定“從零開始、向零奮斗”的決心，以推行企業“實”文化指導下的“嚴慎細實”平安工程為抓手，周密細致部署，從容有序施策，主動科學應對，不斷拓展安全管理思路，創新安全管理模式，層層壓實安全責任，當安全人，謀安全事，在新的一年繼續保持良好的安全穩定發展態勢。

　　構建預防體系 強化風險管控

　　風險管控關鍵在“預判+預控”，防患于未然，處之于未有。安山煤礦嚴格落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防管理機制，對安全風險與事故管控進行系統安排、整體推進，持續提升礦井安全管理水平。該礦安監科每日檢查各區隊“風險·隱患”現場落實整改情況;每周對風險管控重點進行超前安排;每旬對現場執行不到位的單位進行通報。同時，各科室、區隊每月在月度安全例會上，對井下各工作面和系統的安全風險和隱患進行總結和超前預判，形成了自下而上的安全風險防范機制、自上而下的安全風險檢查機制，構建起系統化的安全風險管控體系。通過各科室的齊抓共管，各區隊現場管控措施的有效執行，該礦現場重大安全風險均得到了有效管控，重大風險管控措施現場落實率100%，2021年未發生因管控不到位導致的重大安全隱患或安全事故。

　　創建一流班組 激發管理效能

　　安山煤礦從思想和執行兩個維度著手，運用“現場為主、問題導向、全員參與、持續改善”的管理方式，高標準、全流程推進一流班組創建，使班組這個最小單元發揮最大效益潛力。

　　在一流班組創建中，堅持現場為主找問題，基層區隊與業務科室雙發力，從“安全、生產、質量、成本、創新”五個板塊入手，分析歷史數據，縱向對比，橫向對標，盤清歷史賬;引深班組自評與區隊自評，立足現場，實時追蹤，盤清現場動態賬，形成全員立足崗位、創新創效的濃厚氛圍。堅持全員參與群策群力，該礦有層次、有重點地開展業務培訓，引發全員思維變革，不斷完善制度流程，動員職工全過程參與到一流班組建設中來，切實做到“一流班組創建路上一個都不能少”。同時，落實激勵政策，激發參與熱情，發現更多的提升點、改善點、增效點，將推行一流班組管理成果不斷轉化為礦井的持久穩定和高效生產。

　　發動全員力量 營造濃厚氛圍

　　該礦堅持“依靠職工抓安全、抓好安全為職工”的原則，搭建活動載體，加強安全生產宣傳，營造全員參與、主動安全作為的濃厚氛圍。

　　該礦緊密結合工作實際，創新活動形式，推動安全警示教育常態化開展，定期組織安全大講堂，由業務科室及區隊的技術人員講解專業知識，提升全員安全素養。在創先爭優的氛圍中，由各基層區隊開展的安全大家談、班組長座談會、安全管控進班組等活動，源源不斷為員工提供精神養分。在安全生產月期間，該礦圍繞“落實安全責任，推動安全發展”的活動主題，利用宣傳標語、微信公眾號、安全咨詢日以及發放宣傳資料等形式，廣泛開展法律法規、職業健康、消防安全、生產安全、安全咨詢等宣教活動，增強了廣大職工遵章作業的自覺性和主動性。巾幗志愿者深入井口，為職工送上貼心的祝福和親切的叮嚀，為一刻不能松懈的安全形勢注入了溫情。女工協管員走進區隊，開展了“安全家書”宣講活動，情真意切的安全叮囑，讓礦工們從家庭的視角審視安全生產的重要性，更能產生心理共鳴。受到廣泛歡迎的安全抖音、安全類微視頻、安全知識競賽等，更是在線上凝聚起了“生命至上、安全第一”的另一道防線。與此同時，青崗員群監員現場安全管控，現場安全叮囑、“我為職工群眾辦實事”等形式多樣的安全服務活動也多點開花，形成了群策群力謀安全、群防群治抓生產的生動局面，全面夯實了礦井高質量發展的根基。(康強偉)