歲序更替，華章日新，中能煤田公司袁大灘煤礦繼“牛”之往，開“虎”之來，截止1月30日，完成產量55.56萬噸，掘進進尺1505米，打響春節保供第一炮!
開局決定走向，保供之弦不放松
1月份以來，調度信息中心不折不扣貫徹落實上級保供要求，發出“防疫情、穩安全、保供應”勞動競賽動員令，擂響“掘進攻堅”催征鼓，本著“領導帶頭，萬事不愁”的原則，成立安全生產領導協調小組，制定考核指標，出臺配套考核激勵政策，將生產壓力層層傳遞，利用多種宣傳載體特別是班前會加強宣傳，激發干部職工生產動力，營造出你追我趕、各顯其能的良好氛圍。
直至大年二十八，整個袁大灘煤礦還是一片繁忙景象，井下機器轟鳴，工人干得熱火朝天，地面上滾滾烏金不斷裝車發運……直到零點的鐘聲響起，一切才按下了暫停鍵。
細節彰顯力度，現場管理不動搖
“11207回順0點班進尺7.2米，綜掘一隊匯報的數據準確無誤。”掘進工作面作業現場，一名調度員邊收皮尺邊向調度臺電話匯報。
為強化現場管理，調度信息中心充分發揮生產“大管家”職能，嚴格落實“一班三匯報”、值班帶班等制度，要求掘進區隊每班匯報掘進進尺，調度員下井進行現場測量核實，準確掌握各個采掘頭面生產工作進展情況，及時發現影響正常生產的制約因素，并實行日考核月兌現，大大提高了進尺效率。此外，人員定位卡、入井確認卡和虹膜考勤多管齊下，嚴格把關干部下井帶班，動真碰硬揮好“問責劍”。
思患而預防，零星工程不懈怠
“咱們下井要重點關注11208回順開口處的安全隱患和文明衛生問題，還有落實好11206回順皮帶底的清煤工作，加快鋪底進度……”調度信息中心主任付守飛在部門晨會上安排。
歲末年初，井下零星工程種類繁多、分布零散，調度信息中心加強零星工程及零星作業人員管理力度，安排專人每日跟蹤工程施工進度和質量，堅持從每一道工序抓起，提高動態作業標準，將安全“盲區”變為焦點，為礦井實現安全高效生產駐足馬力。
春潮催盛世，虎步邁征程。下一步，調度信息中心將高擎“556101”旗幟，以“不待揚鞭自奮蹄”的勁頭篤定前行!(朱玥宸)
