一月份以來，羊東礦在經營管理過程中找準節支降耗點，深挖內潛，通過嚴流程、嚴回收、嚴檢修，做實降本促效工作，為首季開門紅各項工作的順利實施奠定基礎。
嚴流程，做實材料領用。該礦建立區隊、班組、個人成本節支降耗體系，從每月工具、材料領用發放環節入手，嚴格以舊換新制度。對單位工房閑置材料及損壞的油葫蘆、絲軸、風鉆、風錘、風鎬等設備全部修復再使用，真正做到節約成本。同時，牢固樹立崗位就是創效源的理念，從節約一根搪材、一個螺絲抓起，使用備件與臺帳定期清查，井下所有物料統一編號碼放。
嚴回收，做實廢舊利用。該礦針對井下對皮帶機道長、活煤多、零碎物料多的實際，進一步加大回收力度，提高廢舊物料的再利用。如機組過濾油用于皮帶減速機機油使用，回收舊錨桿制作成兩巷風水管路吊掛鉤子，極大降低了材料成本的投入。
嚴檢修，做實日常使用。該礦抓好設備檢修，提高運轉率、減少更換率是節支降耗的又一個增效源。從解決運輸設備滿負荷，小馬拉大車運行效率低入手，抓好設備檢修與維護，減少周轉率，杜絕了機電事故。
