元月份以來，羊東礦持續深化“五效”管理，不斷強化經營管控，深挖潛、細算賬，助推礦井經營管理水平再上新臺階。
該礦牢固樹立“過緊日子”的思想，將經營管理納入日常工作的一項重要內容來抓，將全面預算貫穿于生產經營的全過程，按照全年生產任務計劃，將經營預算目標任務進一步細化分解到各部門、區隊、班組，層層分解責任，確保人人肩上有任務，人人身上有責任。
該礦狠抓各種設備材料的回收利用，努力做到物盡其用、材盡其能，制作加工井下配件時，優先考慮使用舊材料，按照工藝要求和質量標準進行翻新加工。對大型設備進行整形、除銹、組裝、調試、噴漆，使其重新走“上崗”，提高了設備的重復利用率。
該礦在二運機尾安裝集中控制箱，安排一人看護二運運行的同時，負責操作一、二部皮帶的運行，節省兩名膠帶輸送機司機，實現減人提效。同時，通過安裝TDS智能矸選系統，利用其精確的控制調節功能，可實現全工藝過程監測監控，代替了傳統的人工手選矸工藝，每天可減少手選用工6人。
