兩渡煤業通風區干群凝心聚力不松勁，強力推行“五個一”工作法，確保礦井“一通三防”工作平穩運行。
一工程一辦公：每一項通風、防排、抽采工程在安裝、施工前先組織相關人員到現場辦公，根據現場情況確定最優施工方案，確保高標準完成所安裝、施工的設施、工程，有效服務安全生產。
一鉆孔一設計：每個抽采鉆孔施工前都要根據煤層巖性、瓦斯賦存狀態、相鄰鉆孔瓦斯抽采參數進行設計，確保施工的每一個孔都有效，做到應抽盡抽，應抽必抽。同時將“沒有抽不岀的瓦斯，只有打不到位的鉆孔;沒有提高不了的濃度，只有封不好的孔”理念落實到現場，狠抓施工過程管控與抽采參數調整。
一隱患一堂課：對自查及上級各類檢查中發現的隱患進行認真疏理，查找產生隱患背后的原因，從技術、操作、監管三個層次進行分析，并形成課件組織大家學習，讓相關人員真正掌握了解產生隱患的原因，隱患可能造成的后果以及整改措施、整改責任人等。
一投入一算帳：首先是算好安全帳，涉及系統安全方面與隱患治理方面全面做到該投必投，涉及日常投入與回收復用方面則嚴格落實精益化管控要求，算好經濟帳，做到該省則省。
一工作一考核。對每一項工作、每一個人都列出了差異化、清單式考核辦法，貫徹執行以奮斗者為本、長期艱苦奮斗工作理念，杜絕吃大鍋飯，做老好人，凡事都有評價，有考核。
“五個一”工作法實施以來，進一步捋順了曙光礦“一通三防”安全管理的機制體制，激發了大家的工作熱情，心往一處想，勁往一處使，絕不拖后腿成為了當前通風區廣大干群的“心雨”，同時也為礦井長遠發展奠定了良好基礎。
