晉能控股煤業集團和創實業發展公司 開展“查隱患、補短板、防風險”節前安全大檢查
隨著春節的漸漸臨近，為確保節日期間安全工作萬無一失，有效防范化解重大安全風險，和創實業發展公司按照“系統思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節”工作總要求，突出問題導向、目標導向，開展“查隱患、堵漏洞、防風險”全覆蓋安全大檢查，認真檢視安全生產工作中存在的短板弱項，嚴密管控變化作業安全風險，精準涉事故隱患排查治理，切實筑牢安全防線。
“自檢”查隱患。由各企業主要負責人親自負責組織實施，按照“三管三必須”原則，進行一次全覆蓋、全方位、無死角的安全自檢自查。著重對本企業重大危險源、重點崗位、重點設備、重點人員進行一次全面排查，特別是把盲區死角等“后腦勺”區域列為重點檢查對象，對查出的問題、隱患由各企業班子成員掛牌督辦，制定安全技術整改措施，專人負責，嚴格管控。此外，由企業“一把手”親自安排節日期間應急值守工作，確保安全穩定過大年。
“互檢”補短板。由公司包保領導會同生產經營單位分管負責人，按照《和創發展直屬企業安全互檢安排表》開展互檢，幫助被檢單位發現問題查找隱患，同時挖掘亮點、總結經驗，改進自己的不足，做到相互督促，相互促進。“互檢”重點檢查企業現場安全管理，包括起重設備、壓力容器、供電線路、場內機動車、特種設備隱患排查和隱患治理，加強公共設施、供配電設施、消防設施、危廢固廢處置、雨季“三防”等隱患排查，確保安全萬無一失。
“專檢”防風險。由公司安全生產技術部、6個安全專業委員會主任親自帶隊，按照“四直兩不”要求，對照《和創實業發展有限公司“網格化”安全包保管理辦法》，對各生產經營單位進行一次全覆蓋“拉網式”大檢查，重點對直屬各企業“網格化”各層級安全包保情況、企業主要負責人“十七親自”執行情況、企業安全責任制落實等情況進行嚴格檢查，對存在重大隱患、紅線隱患的給予企業負責人升格處罰，對違反《百日、特殊時期安全生產升格管理提級管控措施》的生產經營單位堅決停產整頓，采取“一患一策”，制定整改方案，按照“三定五落實”跟蹤銷號，堅決做到不安全不生產。
