沒有安全生產一切都無從談起
沒有安全生產一切都無從談起，對安全生產，怎么強調和重視都不過分。近期，全國連續發生多起安全生產事故，傷亡慘重，教訓慘痛，再次為我們敲響了安全生產的警鐘。每一起安全事故發生的背后，都存在著各種原因和問題，但最主要的就是安全監管不到位，安全責任不落實。
凡事預則立，不預則廢。抓好安全生產就是把安全工作抓在手上、落到實處，首先要從思想上高度重視，不可否認，剖析許多安全生產事故的原因，究其根本還是逃不過思想麻痹、疏忽大意，未能從思想上把安全工作放在心上。俗話說“不以規矩，不成方圓”，必須從“根”上把制度立起來、規矩嚴起來，讓制度更科學，管理更高效，讓制度真正成為不可觸碰的“高壓線”，當前針對“兩節三會”特殊時期，晉能控股集團再次重申了30條干部作風問題和事故隱患排查治理“十假”行為，就一針見血的指出了制度的準確制定和及時出臺對于遏制安全事故是至關重要的。由此可見，規章制度不僅要認真遵守，而且要嚴格執行。
防之于未萌，治之于未亂。堅持源頭治理，就是要從傳統“查事故”向“管源頭”轉變，從事故追查處理向隱患排查治理轉變。以科學態度把握安全生產的規律和特點，以系統思維強化隱患排查的方法和手段，以嚴肅認真加強源頭治理，以注重細節落實安全措施，進一步增強安全工作的預見性、整體性、實效性。通過強化源頭防范、系統治理，從事后追查向事前防范轉變等，不斷加強事前預防、事中監管、事后總結，做到監管在事故發生之前，做到防范在萌芽狀態之先。針對微小的安全隱患，我們絕不放過，要深挖根源，預判剖析，從嚴從細排查。應經常性開展全系統、全過程的涉事隱患和變化作業的排查整治，發現問題認真查找“源頭”，深刻剖析事故原因，總結經驗教訓。只有構建起源頭治理與風險防范工作機制，才能更好地掌握安全主動權，將事故發生的概率降到最低。
安全工作重在落實，落實在于執行。抓好安全工作重在嚴格落實，制度設計得再好，如果不執行、不落實也是“紙上談兵”。無論是“物的不安全狀態、人的不安全行為、管理的漏洞缺陷”，人在安全管理中占有主導作用。在日常生產中，哪怕是設備上的一個螺栓墊片松動，也要按照操作規程及時緊固到位，防止震動脫落。嚴格落實各項規章制度和安全標準，堅決杜絕搞變通、打折扣、走過場現象。現在距離春節就差14天了，各單位緊盯目標任務，努力沖刺產量，但越在時間緊、任務重、壓力大的時候，我們越要保持清醒地認識，牢固樹立“生命至上”理念，時刻繃緊安全生產這根弦，始終要“安”字當先，“穩”字當頭，狠抓制度落實，層層壓實責任，強化風險防控，把規章制度落實到位，把安全措施執行到底，從根本上消除事故隱患，有效遏制零星事故的發生。
沒有安全生產一切都無從談起。
彭斌
