緊嚴細實強管理 增收創效保目標

　　——訪冀中能源峰峰集團羊東礦營選科科長張新友

　　2022年，是我礦全面開創智能化高質量發展新局面的關鍵之年，營選科作為礦銷售龍頭，我們將圍繞礦生產經營指標，以提升原煤質量為目標，以提高經濟效益為己任，以嚴抓安全生產為保障，努力完成礦2022年下達的生產經營任務，為打造智能化高質量發展新羊東再作新貢獻。

　　嚴抓安全管理不放松。我們將“安全不出事”作為安全生產總原則，全面貫徹落實13589安全管理體系，規范交接班管理、崗位風險預控、值班管理等制度。嚴格落實安全風險和事故隱患排查治理責任，對重點崗位、重要場所、關鍵部位的有效管控。抓好上煤裝車和鏟車油品檢測等管理，杜絕意外事故和火災事故的發生。

　　嚴抓煤質管理不放松。我們將牢固樹立“煤質是效益，提質在源頭”的理念，認真研究生產地區銜接情況，緊跟工作面回采生產過程，預判產品品質走勢，預定煤質管理措施。堅持寫實盯班、信息報告、質量反饋等工作制度，強化TDS選矸系統運用，提升選煤自動化、智能化水平，進一步降低含矸率，力爭完成灰分指標。

　　嚴抓改革創新不放松。緊緊圍繞單位的生產經營、節支降耗方面進行創新攻堅，不斷加強創新力度，堅持月初立項，月中實施，月底驗收，季度講評的原則。每月召開創新工作專題會，對生產工作中存在的難題進行集中研究討論，制定方案，組織實施，著力解決生產瓶頸問題和工作難題，促進全科安全高效生產。