一直以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業不斷強化措施、嚴細管理、狠抓落實，切實保障機電運輸設備正常運轉，確保實現全年安全生產。
該公司嚴抓安全教育不放松。堅持把安全教育作為塑造職工安全行為的重要環節來抓，堅持“干什么學什么、缺什么補什么”，深入開展班前崗位標準流程操作描述、安全常識提問、寫安全保證書等活動，增強職工的安全意識;對出現違章人員，實行“三違”人員現身說法，用自身的事警示教育身邊的人，提高職工自主保安能力。針對特別時期職工思想活躍的特點，認真開展分析、走訪、談心三項思想政治工作，嚴查安全不放心人，及時化解職工思想疙瘩，理順職工情緒，確保職工思想穩定。
該公司結合實際情況，根據設備維修周期排定設備維修、維護時間，制定了詳細的日檢、周檢、月檢、年檢制度，每周都要對機電設備、運輸設備、主要運輸系統設備進行集中檢查、維護和檢修，改變了以前機電設備管理中存在“頭疼醫頭，腳疼醫腳”的被動現象。嚴格按照機電設備定期維護內容和月檢查重點進行檢修;機電維護人員每天對包保的每臺機電設備進行一次全面 “體檢”，避免設備“帶病”運行，降低機電設備故障率。同時，加強地面各作業場所安全管理，加大自檢自查力度，各級管理人員深入現場，發現隱患及時處理，防止地面作業時安全事故的發生;依靠科技進步，提高機電運輸管理水平，針對機運系統事故多發現象和薄弱環節，開展技術創新和技術攻關，創新課題研究。進一步完善激勵機制，堅持小改小革，推廣使用新技術、新工藝，實施礦井科技改造項目，提升機械化管理水平;嚴肅事故查處，嚴格責任追究，實行事故責任倒推、安全隱患倒追、安全職責倒查責任制，真正做到責任落實到隊、班組、個人，對違章行為嚴格按照“四不放過”的原則嚴肅處理。
(郭聰)
