進入12月份以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦狠抓現場安全與安全生產標準化管理，通過加強現場管理力度、加強隱患排查力度、加強風險預控管理力度、加強安全生產標準化工作力度等方式，促進礦井安全穩定生產，把牢年終安全關。
加強現場管理力度。該礦以強化現場管理為重點，要求各級管理人員嚴格落實崗位責任制，嚴格“五同步”跟班寫實，落實帶班盯崗、走動巡查、班末驗收等制度，實行“清單式”管理卡，創新階段性布控式監督檢查，切實找準、解決問題要害，增強各級管理人員現場應急處置能力，提升現場安全管控水平。加大對作業現場的監督檢查力度，形成了個人自查、班組排查、專項安全檢查等形式多樣的安全隱患排查方式。
加強隱患排查力度。該礦堅持“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”，認真開展安全監督檢查和隱患排查行動。加強安全動態監督抽查，對重要工程、重點區域和重點崗位進行重點督查，針對存在問題，及時定整改措施、定整改時限、定整改責任人。分專業實施安全隱患交叉檢查，對檢查出的隱患問題實行分級管控、掛牌管理、跟蹤考核，做到全方位、各環節、多層次排查，不留死角，切實把各類隱患消滅在萌芽狀態。
加強風險預控管理力度。該礦加強安全風險預控管理體系建設，完善風險預控保障機制、循環閉合運行體系和信息網絡系統。并強化危險源辨識、管控標準、管控措施的培訓工作，提高崗位人員知險、避險的能力，運用危險源監測、風險預警、風險控制、信息與溝通等安全風險預控管理手段，全面推進崗位自主管理和風險超前防范，提高安全生產的可控程度。
加強安全生產標準化工作力度。該礦以提升安全生產標準化責任意識和標準意識為重點，注重細節管理，加強監督檢查與技術指導，不斷促進標準化動態達標全面達標。并積極開展對標管理工作，對照標準找不足，對照先進找差距，針對安全生產標準化的薄弱環節、制約瓶頸，分專業、分系統開展專項整治，全面消除短板，提安全生產標準化水平。
