歲末年初，筆者從洛陽煤業龍門煤礦了解倒，該礦緊盯工作重點和薄弱環節，著眼隱患排查治理，細化安全措施，壓實安全責任，強化責任落實，全力打好四季度及全年安全生產收官戰。
強化隱患排查。持續推進動態隱患排查機制，重點做好機制運行、制度執行等方面的排查工作，組織“拉網式”“地毯式”“全覆蓋”隱患大排查，持續抓隱患排查整改工作，堅決做到隱患排查不隔班、跟蹤整改不過天、持續深入不斷線;狠抓習慣性違章行為，采取不定時間、不定地點的隨機抽查方式，加大對關鍵崗位人員的安全履職、工作質量、領導帶班、井口值班等制度落實的監督檢查力度，確保四季度礦井安全生產。
完善治理機制。健全完善三級安全隱患排查治理機制，通過礦井綜合隱患排查、各專業隱患排查以及區隊員工隱患自查等渠道，不斷加強領導跟班、值班、安全檢查等各項制度規定的執行力度，進一步嚴細管理，加大隱患排查力度，及時發現安全隱患，對排查出的安全隱患，按照“五定”原則制訂具體整改措施，及時解決處理，做到隱患排查不走過場、隱患排查全面徹底。
管控薄弱環節。積極梳理安全管理薄弱環節，制訂管控措施及處理流程，構建全員、全過程、全天候的隱患防控體系，加大隱患排查力度，建立隱患排查清單，堅決做到事故可防、可控。采取安檢員24小時專盯，群監員、青安崗員常態化開展專項檢查活動;管理人員每次下井帶班、動態檢查時，至少落實一項薄弱環節管理情況，監督薄弱環節管控措施的落實情況和現場管理人員職責履行情況，對所轄范圍內安全狀況進行全面排查，認真落實薄弱環節管控措施，確保過程安全，夯實安全管理基礎。
重點緊盯防范。狠抓“一通三防”、防治水、機電運輸等重點工作的落實;加強重點頭面安全檢查和瓦斯管控，積極發揮安全監測監控作用，消除危險源，做到超前防范;加強采掘頭面、重點崗位監督檢查;加強安全責任考，核緊盯薄弱時段、薄弱環節、關鍵區域，嚴查作業現場不安全行為，嚴通過深入現場檢查領導干部下井跟班、帶班情況，促使領導干部時刻繃緊安全弦，認真落實安全管理責任，防安全事故發生。
