陜煤蒲白熱電公司：中煤政研會原副秘書長、精細化管理專家李演珍 帶隊到熱電公司指導工作

　　12月7日，由礦業公司領導、機關各部室長、各單位黨委書記、總經理，精細化管理負責人組隊，在中煤政研會原副秘書長、精細化管理專家李演珍的帶領下，到熱電公司就精細化管理工作進行具體考察指導。

　　所有人員按疫情防控和安全規定戴好口罩、安全帽，整隊進入該公司辦公樓大廳，觀看變電工、社保管理員精彩的崗位描述演示。沿著明確的道路標識，看著道旁整齊劃一的樹木編碼牌，聽著該公司精細化管理工作進展情況匯報，一行人到了該公司主控室觀看手指口述現場演示。李演珍老師強調，手指口述的核心點，要操作一步勾畫完成一步,防止誤操作，確保雙保險。尤其要做好班前預想、現場預想“雙預想”，一定要把預想做扎實，切忌“表演”，做到人人都是安全員。

　　進入機爐控制室，認真觀看完運行車間標準化班前會演示，李演珍老師一方面肯定了熱電公司班前會交接內容的全面細致，一方面指出細節性存在問題，要求煤礦生產、鐵路運輸等重點單位，要從各自生產環境、人員素質出發抓好精細管理，要從一人一鎖一鑰匙最危險的點抓起，從環節上做出一個示范點，推及開來，切實把“雙述”變成推動管理提升的實際行動。

　　寒風凜冽，精細化管理考察指導組一行人卻學習興致高昂，迎著燈光，來到該公司化水專業繼續觀看設備點檢演示。在熱電化水人員科學規范的巡檢路線、精準語言、精確動作演示下，李演珍老師很欣慰。他指出，點檢是個大課題，做起來有一定難度，工作起步不要求全，一定要注意巡檢的級別和標準，要選取合適的人員，逐步開展好此項工作。

　　“李老師帶著大家邊參觀邊講解了精細化管理五項技術應用、標準化班前會和點檢示范，各單位一定要找準精細化管理工作的突破點和項目，抓好落實，取得實在效果和成績。”最后，礦業公司總經理王軍勝總結并提出要求。