冀中能源峰峰集團羊東礦綜掘一區“摳門經濟學”
進入四季度，羊東礦綜掘一區持續開展艱苦奮斗教育，利用班前會、主題學習日、經營分析會等有利時機，采用“算經濟賬”“算成本賬”“算收入賬”等方式，使干部職工充分認識到生產成本、經濟效益和職工收入的關系，持續推動厲行節約向縱深發展，確保該區成本管控的各項措施真正落到實處。
該區堅持采用“技術創效、修舊利廢、機制激勵、制度制約”十六字方針進行內部挖潛，調動全區上下樹立‘省下來的就是賺到的’思想，從工具房管理、支護材料消耗和綜掘機配件消耗三方面制定了詳細的內部管理制度，并將管理制度逐步延伸細化到單個物料的使用和維護。
該區成立了節支降耗督導檢查小組，采取“走動式、不定時”的方式深入生產崗點進行督導檢查。班前，查各班組所需材料的預算是否符合當班生產任務要求;班中，查施工流程有無浪費、損壞生產用料和生產工具情況;班后，查是否做到工完料凈、工具歸位。同時，對節約的班組給予節約材料費同等金額獎勵，反之進行雙倍處罰，切實把節支降耗工作貫穿到生產全流程。
節支降耗工作就是要做細、做實、做久，該區的一系列 “摳門經濟學”，真正實現了人人都是利潤源，處處都是增效點。
