綜掘三區“四定”管理法 助力安全生產 (江海暉)四季度以來，峰峰集團羊東礦綜掘三區圍繞實現安全生產及完成全年任務目標為依托，制定了定期安全培訓、定期安全談心、定期隱患排查，定期安全總結“四定”安全管理法，有效的提高了職工安全思想意識和筑牢區隊安全生產根基，為實現四季度安全生產及完成全年任務目標提供保障。
定期安全培訓
單位將每周五定為職工安全提升日，技術組制定詳細的學習培訓計劃，重點圍繞安全知識學習，事故案列講解，技術實操培訓等開展活動，使職工從安全知識、事故認識、技能提升等多方面來提高安全操作意識，為區隊安全生產提供保障。
定期安全走訪
單位成立區管人員為核心的安全走訪小組，每周對出現的“三違人員”及思想波動的職工進行安全走訪談心，了解其違章的原因，講清違章的危害，讓其認識到違章的后果，提高其安全思想認識，保證違章人員正規作業。
定期隱患排查
單位成立隱患排查小組，每周開展兩次隱患大排查活動，重點圍繞職工正規操作，施工質量，前頭安全隱患等進行專項排查，對發現的問題，現場進行整改處理，做到立行立改，不留死角，并將發現的問題記錄在冊，升井后組織包隊區長和本班班長進行隱患分析，讓其認識到施工存在的問題，避免以后出現類似問題發生，保證區隊正規作業循環。
定期安全總結
每月底，單位組織區管人員和班隊長進行月度安全生產形勢分析會，對本月的安全生產任務完成，質量標準化推進情況，職工違章情況，安全隱患問題等進行逐項分析總結講評，對完成好的班隊進行表彰獎勵，對問題多得班隊進行通報批評并進行考核，讓其認識到班隊存在的問題，責令包隊區長和班隊長拿出整改方案，使其達到安全生產標準，實現區隊常態化安全生產。
