“五心”班組安全管理

　　榆家梁礦通風隊52監測監控班，用 “心”夯實班組安全建設基礎，努力實現班組的安全管理能力的推進和提升，為礦井安全生產保駕護航。

　　班組管理要“愛心”。在日常班組管理中，注重各項管理規定的落實，嚴把每一道安全關，真正把職工的安全放在心上。開展區隊管理人員和員工之間的溝通交流活動，解決員工在工作、生活上存在的困難，增強職工的歸屬感，使員工輕裝上陣，心系安全。

　　技能培訓要“盡心”。加大班組員工業務技能培訓，提升他們的安全管理水平，提高安全責任心。在日常工作中，要求班組員工既要規范員工安全操作，又要關注安全監控系統的運行狀況，真正實現人、機安全。

　　工作安排要“細心”。班組管理面對的是每一位員工，每一項工作任務安排，需要解決的問題也比較具體詳細。為此，班組長在班組日常管理中注重從細節抓起，安排工作明確“誰來做、何時做、怎么做”，嚴格落實責任，實行閉環管理。

　　安全提示要“耐心”。在班前會上，跟班管理人員或班組長必須講清當班作業存在的安全隱患及存注意事項;分析講解各類事故發生原因，強化職工安全意識，增強安全責任心，實現“要我安全”向“我要安全”的思想轉變。

　　嚴查三違要“狠心”。要求各跟班管理人員和班組長要“狠心”剎“三違”行為，摒棄“老好人”思想，對各類違章嚴查嚴管，個人“三違”隊內要記不安全行為，個人對自己違章行為寫出書面檢討和思想反思，談違章的危害與后果、分析違章原因、制定個人改進措施和防止重復違章的做法。讓員工體會到“嚴管+真愛=安全”的道理。