“走出去，廣闊天地大有可學。”
“這個公司生產現場管理模式非常值得我們學習借鑒。”培訓老師說道。
11月19日，華榮能源嘉華機械公司組織部門、車間負責人開展對標管理培訓，由財務總監擔任培訓老師。培訓課上，要求各單位要走出去，對標同行業先進取長補短;走上去，掌握政策信息謀劃發展;走下去，深入基層找漏洞補短板。通過“三步走”發展模式，為公司科學決策，加快科技創新、轉型升級步伐，提升企業發展質量和發展速度提供有力支撐。
培訓老師還結合公司實際，提出了多點瓶頸制約，讓大家帶著問題抓學習，針對問題搞調研，聚焦問題抓整改，持續深化開展對標提升行動，以境界提升促發展提質，推動企業實現彎道超車。
