10月28日，蒲白礦業公司生產技術部、通風管理部、機電動力部、安全監察部等部室相關工作人員及建新煤化、建莊礦業相關工作人員一行30余人來到西固煤業，對該公司十月份礦井標準化動態達標進行檢查驗收，會議在調度三樓會議室進行，該公司經理層及相關科室負責人參加會議。
會上，檢查組首先說明了檢查的內容和要求，重點對該公司10月份礦井標準化及示范區驗收;月度標準化重點工作、災害治理、生產系統優化完成情況;“學黨史 轉作風 提效率”掘進競賽進尺完成情況驗收;預防礦井頂板、沖擊地壓等重大災害治理措施制定及落實情況;“四化”建設項目進展;膠帶輸送機專項檢查等情況進行全面檢查。同時，檢查組要求檢查人員及互檢人員要高度重視標準化管理體系動態達標互檢工作，嚴肅檢查紀律、確保檢查質量，堅持公平、公正、公開的工作態度，全力做好此次檢查及打分工作。
隨后，檢查組按照檢查方案進行人員分組，安排建新煤化作為主查單位，建莊礦業作為復查單位，礦業公司作為仲裁單位，對該公司井下現場及安全生產標注化建設進行檢查，建新煤化互檢人員深入該公司井下21514綜采工作面(董事長示范區)、21516軌道巷掘進工作面、機電系統及硐室、通風系統及所在區域采掘工作面、21516膠帶巷反掘工作面等工作場所進行全面細致檢查，建莊礦業按照檢查路線進行復查，最終檢查結果由礦業公司仲裁。
通報會上，檢查組逐條逐項通報了此次檢查存在的問題，并對此次檢查的結果進行了評分，并提出了整改意見建議。蒲白礦業公司副總工程師、生產技術部長王根強提出四點要求：一是認真對待此次檢查出來的問題，要強化責任擔當，及時查漏補缺，積極落實整改;二是要不斷提高業務人員業務技能和綜合素質，加強業務學習，不斷提升安全生產標準化達標建設;三是加強標準化建設和精細化管理，細化成本核算，嚴格資金管理，規范基礎資料，推進礦井質量標準化建設邁向新臺階;四是全面做好礦井標準化動態達標各項工作，持續優化井下設備管理系統，積極推重點工程、重點項目、科技環保等工作，明確工作進展，提前安排，積極部署，確保各項工作順利推進。
最后，該公司副總經理黨海前對檢查組一行檢查工作表示歡迎和感謝，并表態到：對此次檢查出來的問題，公司將虛心接受，認真抓好整改落實，不斷深化安全生產標準化動態達標工作，推進安全管理創新，不斷提高安全管理水平。
(蒲白西固煤業：劉琨)
