為進一步深化“落實安全責任、推動安全發展”安全活動主題，兩渡煤業全力落實“三項舉措”，加大隱患排查整治，著力補齊短板、堵塞漏洞，構建安全管理長效機制，努力實現礦井長治久安。
一是該公司要求各級管理人員主動做到履職盡責、主動作為、深入一線，靠前指揮，及時排查風險隱患，解決安全問題，凡是在現場檢查中存在的各類問題隱患，嚴格按照“五定五落實”要求進行整改，對現場管理不負責任、履職不到位的管理人員進行通報處罰，切實轉變工作作風，提高工作執行力，真正形成“事事有人問、處處有人管、時時有監督、件件有考核”的安全管理大格局;二是按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，實施安全知識和操作技能精準培訓，有針對性地開展自救器使用培訓、“應知應會”、崗位知識培訓、安全技術措施、事故案例警示教育及各類安全技能培訓工作，做到合格一個、上崗一個，不斷增強職工安全意識，規范操作行為，努力提高培訓的科學性和實效性;三是采取“走動式”管理方式，進一步加大各采掘面、運輸巷道等區域的隱患排查力度，將檢查出的安全隱患寫在紙上、傳到網上、送到責任單位，并嚴格執行跟蹤、復查、驗收程序，對安全隱患不按時整改、整改不徹底或出現反彈的，一律進行升級處罰，保障安全責任逐級落實，做到安全監管無盲區、無縫隙、無漏洞，確保安全隱患消滅在萌芽狀態。
