冀中能源峰峰集團羊東礦降本“走心” 促效“見行”（羊東礦）

　　四季度以來，羊東礦進一步強化經營管控，從細微處著眼、在點滴間降本，不斷挖掘生產各系統的降本之道，促效之方，推動礦井高質量發展。

　　加強管理筑牢降本促效之基

　　成本壓力是制約企業健康發展的“瓶頸”。該礦緊緊抓住成本投入這一“牛鼻子”，加強全員全過程全方位成本管控，自上而下構建專業、區隊、班組、崗位成本管理體系，要求各單位將成本控制、降本促效作為重要約束性指標，結合現場條件、生產環節、管理、技術、工藝等方面，深入分析存在的問題，進一步挖掘成本壓縮的空間，促進礦井管理水平和經濟效益的不斷提升。

　　修舊利廢打開降本促效之門

　　該礦本著“能自修不外委、能自制不外購、能復用不領新”的原則，采取多修舊多獎勵的激勵機制，動員職工大力開展修舊利廢活動，進一步提升了全員降本促效的積極性和主動性。在技術骨干的帶領下，職工積極開動腦筋，通過對廢舊設備零部件進行拆解，收集整理有用的部件，適時進行組裝，使大到數萬元的驅動裝置，小到數十元的廢舊刀閘成功翻新，再次“上崗”，為礦井節約了生產成本。

　　技術創新插上降本促效之翼

　　該礦聚焦影響生產經營的關鍵和瓶頸問題，定期圍繞節約成本、修舊利廢、降本促效等主題開展課題研究，動員職工積極挖掘在成本管理、修舊利廢等方面的“小妙招”，激發創新創造活力與潛能。將抽采瓦斯用于發電，每月可發電數十萬kw·h，節約電費十余萬。優化8270回采區域預抽鉆場、外8269工作面預抽鉆場水力沖孔措施，單孔沖煤量在5t以上，帶來直接經濟效益約12萬元……一項項降本措施、一個個創新成果，有效促進了礦井經營效益穩步提升。