“嚴實”并舉強管理—山西焦煤霍州煤電霍寶干河煤礦全面啟動百日安全專項活動小記
百日安全專項活動以來，山西焦煤霍州煤電霍寶干河煤礦瞄準全年安全零目標任務，堅持以“嚴”字強化干部作風整頓，“實”字提升職工作業標準，進一步夯基礎，強管理，為礦井后三個月安全生產工作提供堅強保障。
“嚴”字當頭壓實責任
“調度值班查崗，值守人員10分鐘內簽到，過時視同擅自離崗。”連日來，在霍寶干河煤礦安全工作群內，每日在不同時間段均會出現這樣一則通知，對值守人員進行突擊查崗。
百日安全活動以來，為進一步強化科隊級干部安全責任意識，該礦堅持“嚴”字當頭，在調度值班查崗的同時，成立紀律作風專項檢查小分隊，“一日兩次”不定時、不定點深入調度室、井口信息站，通過直通電話連線各關鍵崗位、調取監控畫面查詢帶班人員行走軌跡及核查信息表填寫情況等方式，對各級人員值班帶班情況進行動態檢查提醒。同時在工作群內，每日凌晨1時、4時、5時均會不定時出現零點小分隊成員動態，對當班小分隊檢查情況進行匯報，確保各檢查人員在規定時間段內沿規定路線完成檢查任務，促使各級人員嚴守紀律，恪守職責。
“實”字托底 夯基固本
“經過再培訓再強化，前期通報批評的機運系統7名班組長理論考核全部過關。”10月10日，在該礦機電系統組織的崗位流程標準化理論考核復查階段，第一輪班組長序列未通過人員經過復試，達到上崗標準。
為進一步規范提升各崗位人員作業流程、作業標準，夯實安全生產管理基礎，9月下旬以來，該礦面向基層區隊，對前一階段全員應知應會和崗位流程標準化理論考核不合格人員進行再強化培訓，對不過關人員采取班班練習、周周抽查，繼而區隊“亮相”、考核組復試等程序，確保各崗位人員對自身崗位職責、崗位標準及流程、危險源管控、作業注意事項等內容熟記于心。
同時在井口信息站成立崗位流程作業標準化抽查小組，對出入井職工進行全員全覆蓋現場抽查，對抽查不合格人員通知其所在隊組進行“回爐再造”，實現動態成效鞏固。
瞄準安全零目標，下一步，霍寶干河煤礦將按照百日安全生產專項整治要求，開展完成安全生產領域34項自查任務，析問題、補短板、提管理，以更實的舉措確保礦井安全穩定生產。
