蒲白建莊礦業“示范點”扎實推進“機環雙檢”工作
建莊礦業運輸隊為進一步強化工作現場管理、設備設施精細化管理，打造“示范點”標桿，強勢推進“機環雙檢”工作，提升了現場管理水平，為促進安全生產奠定基礎。
該隊按照“機環雙檢制”的基本要求，細化了由隊長為組長的機環雙檢管理制度，明確了各級管理人員的工作范圍和崗位職責，完善了機環雙檢細則。通過設立“副井口示范點”和“驅動機房示范點”為標桿，全面梳理和排查井下機、料、能、環等方面存在的隱患和問題，重新規劃井下巡檢路線。根據生產作業現場設備、裝置、設施、工器具、物料、環境等要素，按照“十二定”的要求，制定了具體的實施標準，將“機環雙檢”納入日常管理，完善工作制度，加大了推進力度。每月將日常雙檢工作考核結果同職工績效掛鉤，提高職工工作積極性。
該隊嚴格規范工作程序，按照資料齊全、標識清晰、表圖完善、數據準確”的要求，結合5E全生命周期、6S管理、四項技術等理論，完善了基礎管理工作，為工作的扎實開展奠定了堅實的基礎，堅持確定點檢點一制定點檢菜單一規定點檢標準一劃分點檢區域一落實點充礦檢責任一現場查找問題一問題及時反饋一立即排除處理一規律總結分析的程序，不斷提高了現場科學化管理水平。
該隊“自實行“機環雙檢”以來，定期檢查，定期通報，強化了推進工作，便現場“機環的管理水平有了極大的提升。
