四季度以來，羊東礦綜采二區緊密結合當前形勢，堅持安全生產，精細管理，強化成本管控，力求節支降耗工作落地見實效。
該區利用班前會、職工學習會、碰頭會等形式，號召職工從節約一顆螺絲、一度電、一張紙做起，強化成本節約意識。同時，先后完善了材料、配件使用管理辦法，實行材料消耗和工資掛鉤，實現級級有責任、人人有指標的材料管理體系，個個肩上有責任，在全區上下營造厲行節約的良好氛圍。
該區進一步加強預算過程控制，對各項經營指標進行細化分解、逐級落實，加強聯責考核，完善對標分析體系，通過碰頭會對當天材料使用、車間辦公用品使用等費用進行總結分析，對超支情況進行說明并拿出整改方案，確保每月成本控制在季度計劃內。
該區制定完善修舊利廢方案，對于回收的各類設備材料物資，通過維修使廢舊物資恢復原有性能，重新投入使用。對于不能修復的廢舊小材料、小配件等，通過小發明、小創造進行二次加工改造，真正使廢舊物資再“上崗”，做到物盡其用。
