“牢固樹立安全事故可防可控，特別是零星事故可以避免的理念”“安全只有起點，沒有終點”……冀中能源邢礦集團金谷煤業主管安全的副總經理劉春雷說。長期以來，該公司積極落實公司各項工作部署，重點加強職工行為規范管理、設備物料管理和安全管理體系創新，通過“三步走”確保安全管理不走形。
該公司開展職工行為規范整治，消除“人的不安全行為”。將崗位安全注意事項、崗位安全紅線作為學習重點;堅持以考促學、以考促培，實行現場提問、考試抽考常態化，全面、動態檢驗職工安全知識學習情況，保證人人熟知、人人過關。通過深化一系列學習培訓，集中整治人的不安全行為，提升職工安全意識和業務素質，讓標準成為習慣，讓習慣符合標準，防止“三違”行為發生，實現人員零違章、操作零失誤。
該公司開展設備材料管控整治，消除“物的不安全狀態”。隨著礦井的不斷延伸，以及智慧礦山建設的穩步推進，井下設備投入日益增多，加強機電設備和材料安全管控成為安全生產的重要因素。“所有入井設備必須具有有效的“產品合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”和“防爆合格證”，設備入井前，必須對設備防爆性能及電氣性能進行檢測并簽發的入井合格證，無證或手續不全嚴禁入井”。同時，要求各施工單位對重要設備建立包機制，把設備的巡檢、維護、保養責任到個人，做到一機一人負責，通過細化職責促進設備運轉維護的正常化，確保在用機電設備的平穩運行。
該公司加強安全管理，堵塞“管理上的漏洞”。堅持安全問題不商量，隱患治理不含糊，從源頭上消除事故隱患，堵塞安全管理漏洞，結合每月專題安全大檢查，對全礦井上下的安全隱患進行全覆蓋排查治理,堅持抓細、抓小、抓苗頭，對苗頭性、隱伏、隱蔽、潛在的問題進行全面排查、深入分析，堅持“五落實”整改原則，積極分析隱患產生原因，從技術措施、管理源頭上堵塞漏洞，確保礦井安全生產。
(楊紅杰)
