近日，淮北雙龍公司以深化和完善內部市場化建設為出發點，從細節入手，從規范業務流程入手，對公司各單位三季度內部市場化建設情況進行了專項檢查。進一步優化和規范市場化建設管理制度，不斷提高市場運行有效性，激發干部職工干事創業的激情與活力，確保公司各項生產經營指標順利實現。
為進一步推進公司內部市場化建設向縱深發展，該公司堅持常態化考核制度，運用督查“利劍”促進公司內部市場化建設規范、提升。該公司市場化檢查小組進一步明確責任分工和時間節點，開展評價考核，督查整改，落實實施，不斷夯實內部市場化建設工作基礎。市場化檢查小組重點對各單位市場化建設機制方面、價格體系方面、市場運行方面及信息化建設方面等進行了檢查，查看工資分配是否按程序進行、是否有記錄、是否公示和簽字，考核結算及二次分配是否規范、合理。檢查人員通過查看市場化分配基礎資料、現場詢問、數據核對方式，詳細了解各單位市場化管理工作，并就檢查中有關情況進行了深入分析和探討，明確了整改措施和時間節點。要求各單位認真檢視存在的問題和差距，補差補缺，進一步完善運營機制，強化基礎工作，加強內部控制，不斷提升內部市場化管理的整體水平和工作質量，推進各項經營管理工作有序運行。
淮北雙龍公司(張雙俠)
18256191618
