冀中能源邢礦集團金谷煤業嚴把“三關”嚴防“三違”
近日，冀中能源邢礦集團金谷煤業針對“三違”人員管理，從加強教育、強化管理和嚴格考核三方面入手，不斷強化安全生產基礎管理力度，進一步增強員工的安全素質和管理人員的責任心，有效降低了“三違”行為和安全隱患，確保了安全生產。
該公司堅持安全教育不斷線，利用班前“每日一題”，組織員工認真學習規程措施、崗位責任制、安全生產標準化標準等基礎知識，増強員工的安全意識。利用安全例會時間組織員工觀看事故案例警示教育片，運用典型事故案例，讓員工徹底認清事故對社會、家庭和自己的危害，進一步増強員工的安全生產“紅線”意識。并開展了違章人員上汫臺活動，組織“三違”人員上臺現身說法，向身邊員工汫述違章經過，分析違章原因，總結違章教訓，用“三違”人員的真實經歷教育員工按章作業，杜絕“三違”。
該公司針對管理人員現場責任落實不到位的問題，該公司要求管理人員首先要轉變作風，帶頭按章指揮、按章作業，為員工樹好榜樣、做好表率。在井下工作中要盯緊現場，對重點崗位、薄弱環節，查隱患、查缺陷、查漏洞，強化重點和難點的治理，増強隱患點和薄弱點的管理，保證做到責任落實到位、措施執行到位、獎懲兌現到位。尤其是跟班隊干要履職盡責到位，加強走動式管理，全面細致進行巡查，盯住薄弱環節，把好安全關和質量關，確保現場安全生產。
該公司加大對管理人員履職情況和員工不規范作業行為的考核力度，對現場隱患問題和員工不規范作業發現不及時或發現后未采取有效處理措施的，嚴格執行安全追究問責，并由隊長組織進行談話，切實增強管理人員的責任意識。同時該公司對違章行為實行嚴考核、嚴處理，凡在井下出現違章行為的員工，一經證實，該公司將扣除違章作業人員的相應風險抵押金，并連帶考核隊長。通過嚴考核，有效増強了管理人員的責任心和員工的安全意識，筑牢安全生產基礎。
(郭聰)
