洛陽煤業龍門煤礦：多措并舉力保電煤供應
國慶節期間，筆者從洛陽煤業龍門煤礦獲悉，該礦咬定目標，鉚足干勁，抓住煤炭產銷兩旺的有利時機，嚴格執行24小時帶班值守，在確保安全生產的前提下，狠抓生產組織，強化煤質管理，持續管控現場質量標準，統籌安排生產系統集中檢修，確保在檢修前滿倉儲煤，并通過間隔多輪放煤作業等措施，提高回采工作面單產水平，同時通過持續采取創新驅動、深挖內潛、降本增效等舉措，提高政治站位，積極承擔社會責任，多出煤、出好煤，全力以赴打好電煤保供攻堅戰。
該礦加強生產影響考核，對造成影響進行分析，減少和杜絕生產影響，確保生產效率。加強生產任務考核，每天對生產任務完成情況進行通報，對完不成當日任務的區隊進行處罰。領導干部以身作則深入到生產現場抓關鍵，解難題保安全;各系統跟值班人員堅持深入生產現場抓好措施落實，狠反“三違”，促進了現場安全生產管理持續提升。根據實際情況合理安排生產，狠抓勞動組織，狠抓工作效能提升，任務分解到班組，堅持班考核、日總結、日分析，發揮雙向激勵作用，三班員工比出滿勤、比煤質、比產量進尺、比提質增效、比節能降耗，通過開展勞動競賽與比學趕超等激勵措施，調動了一線員工的工作積極性、主動性。
該礦加強煤質源頭控制，強化工作面現場管理，通過采取支架間及時閉護、工作面支架遇矸及時上抬支架、減少割矸量、煤層注水合理控制、杜絕拉濕煤現象等舉措，做到合理配采，并嚴格煤質考核管控，對每天發熱量進行通報，實現動態跟蹤、全過程管理。根據市場銷售行情，對煤場進行區域劃分，不同煤質的原煤分區域存放，保證發運給客戶的煤質穩定，同時根據商品煤發運數據，適時調整發運熱值區間，保障客戶對熱值、銷量的需求。原煤平均發熱量達到4500 大卡以上。
