家灘公司：借力“創新”“智”做提質增效“加減法”
促進原煤生產提質增效，不僅要在“創新”上下功夫，在“厲兵”上促實效，更要在“智能”上求突破，自122107綜放工作面建成以來，曹家灘公司綜采二隊創新改造推動標準化示范工作面建設，智能升級推進高效工藝發展，著力做好、做優安全生產提質增效“加減法”，通過采取一系列管理措施，該隊8月份生產原煤113.72萬噸，完成計劃任務的126.36%，綜放工作面單面產量再創榆北歷史新高。
創新驅動—謀發展
當前工作面迎賓聯巷都是通過拆解搭建形成下一個迎賓聯巷，而且還是依托2-3人耗時3-5天進行拆解搭建，裝配過程中框架對接安裝很難匹配，需要來回上下左右移動進行匹配，而且相對高大的聯巷搭建，框架本身的重量很重，員工搭建過程中長時間登高作業存在很大的安全隱患。
趙振發現這個問題后，主動開始探索新式聯巷創新，親自手繪草圖，讓電焊工馬銀生利用報廢的棚子骨架、手推車輪以及列車鐵皮等報廢零部件進行改裝、焊接，制作了聯巷專用可整裝移動式“迎賓聯廊”，能夠實現節整裝拆分，操作簡便，可以實現整裝移動，滿足各迎賓聯巷快速成型需求，且一人即可操作，大大減少聯巷搭建的人員配置，安全可靠，登高作業風險基本杜絕。當前該創新在工作面聯巷上已經投入使用，大大提升了迎賓聯巷建設效率，節省了人工投入，提質增效，效果頗豐。
厲兵秣馬—促實效
自122107工作面建成以來，綜采二隊緊扣生產檢修關鍵崗位，堅持將生產一線作為厲兵秣馬的主戰場，借助“新老傳幫帶”，實施“一人懂多崗”技能大練兵，并開設了“每日一題”、“每周一案例”、“每旬一總結”、“每月專題小課堂”等四種技能提升通道，旨在將每位員工打造成為“即懂操作，又通理論”全能復合性人才。
通過形式多樣的技能練兵和勞動組織管理優化措施，生產檢修促進實效顯著，8月份以來，生產誤時明顯減少，工程質量明顯改善，各班的產量和人均工效有了突破性的上漲，創造了過去最佳工效的翻倍記錄。
智能引領—賦新能
在曹家灘公司122107工作面集控中心，集控室機電副隊長蔡進收到工作面開機命令后，他按下一鍵啟動命令后，不到一分鐘，順槽破碎機、轉載機、工作面前部刮板輸送機、后部刮板輸送機、采煤機就依次順序緩緩開啟，視頻中出現護幫板自動收回、采煤機自動割煤、支架跟機移架等畫面，滾滾煤流經過運輸機、轉載機、破碎機、順槽皮帶運出，設備工況窗口顯示運輸電機電流、頻率、溫度，采煤機位置、速度、油溫，支架工作阻力、采高、傾角等參數，時時刻刻監視著設備運行工況。
據介紹，122107工作面智能化系統是經過升級改造后的系統，通過德國Marco公司VISTWO智能化平臺實現采煤機程序自動割煤、液壓支架跟機自動移架、刮板輸送機自動調直、井下設備集控、地面遠控操作、視頻自動跟機切換等功能，能夠自動感知，自動分析，從而實現生產自動化，徹底將人員從艱苦危險的工作環境中解放出來，降低了人工成本，提高了生產效率。
“8月份以來，122107工作面由每班生產只需要15人，比原來減少了4人，接下來，我們將繼續創新改造和智能升級，全員大練兵做好‘加減法’，繼續在提質增效上下功夫，使整個生產工藝的自動化率進一步提升。”綜采二隊隊長趙振充滿信心的說到。(李軍偉、趙文祥)
