蒲白礦業公司對西固煤業三季度安全生產標準化管理體系暨9月份標準化動態達標進行檢查驗收

　　9月26日至27日，蒲白礦業公司生產部副部長華毅帶領生產技術部、安全監察部、機電動力部、通風管理部、人力資源部等部室及煤礦運營公司、建新煤化等相關人員一行20余人來到西固煤業，對該公司三季度安全生產標準化管理體系暨九月份標準化動態達標進行檢查驗收，會議在調度三樓會議室進行，該公司經理層及相關科室負責人參加會議。

　　會上，檢查組首先說明了檢查的內容和要求，重點對該公司三季度標準化重點工程建設、三季度煤質管理、8月份“學黨史 轉作風 提效率”掘進競賽進尺完成情況、安全生產標準化管理體系知識考試、地測防治水專項治理活動，千眼視頻監控系統工作推進、三季度季度安全生產信息共享平臺管理及應用、三季度科技、環保及土地復墾項目進展、2022年生產系統優化、災害治理重點工程等超前安排、提升運輸、膠帶專項治理及四化建設項目開展、“雨季三防”、“一通三防”、“十四運”安全保障措施、“百日安全”活動、崗位描述背誦等工作落實推進情況進行全面檢查。同時，檢查組要求檢查人員要嚴肅檢查紀律、確保檢查質量，堅持公平、公正、公開的工作態度，全力做好此次檢查及打分工作。

　　隨后，檢查組按照檢查方案進行人員分組，安排煤礦運營公司作為主查單位，建新煤化作為復查單位，蒲白礦業公司作為仲裁單位，分別對該公司地面資料及井下現場進行全面細致檢查。地面資料檢查組重點對公司通風管理、采煤掘進、機電運輸等資料進行檢查。井下檢查由煤礦運營公司檢查人員深入該公司井下綜采工作面、皮帶聯絡巷掘進工作面、軌道巷掘進工作面、機電系統及硐室、通風系統及所在區域采掘工作面、集中皮帶巷、地面標準化及消防設施等工作場所進行全面檢查，建新煤化按照檢查路線進行復查，最終由蒲白礦業公司仲裁。

　　通報會上，檢查組逐條逐項通報了此次檢查存在的問題，并對此次檢查的結果進行了評分，并提出了整改意見建議。華毅提出四點要求：一是認真對待此次檢查出來的問題，強化責任擔當，狠抓落實整改;二是有序推進標準化示范區建設，轉變觀念、創新引領，不斷提升標準化工作水平;三是加強標準化建設和精細化管理，規范基礎資料管理，夯實安全基礎工作;四是全面做好安全生產標準化各項工作，持續優化井下設備管理系統，積極推進土地復墾、環保項目等工程，明確工作進展，提前安排，積極部署，確保各項工作順利推進。

　　最后，該公司副總經理黨海前對檢查組一行檢查工作表示歡迎和感謝，并表態到：對此次檢查出來的問題，公司將認真對待，高度重視，立即安排相關部門積極整改落實，并不斷完善制度體系，不斷深化安全生產標準化工作，推進安全管理創新，不斷提高安全管理水平。

　　(蒲白西固煤業：劉琨、惠佳月)