蒲白礦業煤礦運營公司“三態管控”筑牢安全根基
安全工具每次使用前或者使用后，一定要認真檢查有無破損痕跡和標簽粘貼情況，發現問題及時整改到位，隨時確保完好率100%。”近日，蒲白礦業煤礦運營公司井下4209運順，安全小分隊正在開展安全工具專項檢查。
在安全生產攻堅行動中，該公司從靜態安全管控、動態安全管控和常態安全管控三個維度，加強現場作業管理和風險隱患管控，全面優化安全治理，不斷提升安全生產管控水平。
該公司制發《崗前安全自查制度》，嚴格執行“崗位描述”，同時狠抓新《安全生產法》學習和思想教育，引導員工“不想違章”。嚴格違章聯責處罰，針對不同違章按規定分別聯責班組、區隊及管理部門，直至公司領導。對礦業公司安全監察部門、公司查處的典型嚴重違章“頂格處罰”。對達到考核次數的個人、班組、區隊實行“一票否決”。同時，收集并編輯形成安全警示教育抖音18個，利用班前會組織職工集中觀看，并開展座談交流，擰緊思想“安全弦”，打造本質“安全人”。
該公司以安全清單為載體， 嚴格執行管理人員“區域圖•點數”管理，集中主要精力抓好重點盯防，抓實抓細安全履責，教育員工“不能違章”。結合崗位安全職責和履責要求，形成“一組織一清單，一崗位一清單”，以問責倒逼履責。建立反違章立體防控體系，嚴格到崗到位監督，狠抓現場風險管控，嚴格落實風險隱患分析，保障現場作業安全可控。
常態安全管理方面
該公司以“三項指標”考核為核心常抓不懈，敢于動真碰硬、揭短亮丑，以“三鐵”反“三違”，確保“不敢違章”。嚴格落實《安全生產工作考核實施細則》，嚴格執行“曝光、重罰、聯責、教育、說清楚、一票否決”，對重復性嚴重違章“頂格處罰”，對典型嚴重違章做到“四不放過”，真正起到懲戒、震懾違章行為的作用。同時，建立薄弱人物排查檔案，每班對薄弱人員進行酒精測試和血壓、溫度測量，確保作業安全。
“我們將持續完善‘三態管控’，不斷提升現場安全管理、風險隱患管控能力，堅決打好安全生產攻堅戰。”該公司執行董事胡同計說。
