汽車隊副隊長安全生產責任清單

序號

主要

職責

具體事項

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

協助隊長合理安排各項工作

車隊副隊長在車隊隊長領導下工作，配合隊長搞好自己分管領域的各項工作。

10

未做好自己分管領域的各項工作，扣10

帶領督促各分管調度開好每天的班前會，按時保證車輛的合理調配。

15

未督促各分管調度開好每天班前會，扣5分，未合理調配車輛，扣10分

教育駕駛員對待用車單位需禮貌熱情，不得以任何理由“吃”“拿”“卡”“要”。

5

未教育好駕駛員的服務態度，扣5分

隨時對分管的車輛進行安全隱患排查，檢查出有問題的車輛及時向隊長匯報解決，不得讓駕駛員出帶“病”車，保證行車安全。

20

未隨時對分管的車輛進行安全隱患排查，扣10分，檢查出有問題的車輛未及時向隊長匯報解決，導致駕駛員出帶“病”車，扣10分

督促各分管的車輛按時進行車輛保養和維護，保證良好的車況。

10

未督促各分管的車輛按時進行車輛保養和維護，扣10分

及時采購車輛配件，按時保質維修有問題的車輛，保證礦正常的生產生活用車。

20

未及時采購車輛配件，扣10分，未按時保質維修有問題的車輛，扣10分

督促各分管調度按出車任務及公里數合理公正的發放燃油，要求調度做好班前會及燃油發放記錄。

20

未督促各分管調度按出車任務及公里數合理公正的發放燃油，扣10分，未要求調度做好班前會及燃油發放記錄，扣10分