事事明助力廣東發恩德榮獲市“最美安全工匠先進集體”稱號
近日，廣東發恩德礦業有限公司在云浮市應急管理局組織的2021年尋找“最美應急人”和“最美安全工匠”評選中榮獲“最美安全工匠先進集體”稱號。
廣東發恩德公司自建礦以來始終秉承生命至上、安全發展理念，推進公司信息化、安全標準化建設，落實一線三排工作，建設尾砂充填站治理井下采空區，保障安全生產有效投入，依托事事明助力公司安全高質量、精細化跨越式發展，為公司的安全生產保駕護航。
推進信息化建設，落實“一線三排”工作
廣東發恩德礦業有限公司高度重視安全生產和信息化建設工作，引進“事事明”管理軟件系統助推“一線三排”工作機制落地，我公司管理及技術人員、外包單位隊長和安全管理人員共計341人在使用“事事明”軟件。
關于“一線”我們怎么落實的呢？
公司各級管理人員堅持并貫徹“生命至上、安全第一”的安全發展理念，不斷加強學習與宣貫，增強底線思維。落實到行動：
① 利用培訓、視頻等方式宣傳總書記關于安全生產的重要論述。
② 在辦公樓前、礦山、選廠主要工業場地設置安全生產宣傳欄進行宣傳。
③ 作業現場懸掛安全生產宣傳標語，現場檢查時繼續進行現場培訓及宣貫。
關于“三排”我們怎么落實的呢？
1、隱患排查
(1)全面辨識風險，并錄入事事明數據庫
截至目前，全公司共辨識出風險源3796條，其中一級風險261條，二級風險536條，三級風險853條，四級風險2146條，這些風險源的風險分級+管控措施導入到事事明系統形成的“風險源庫”。
圖為事事明系統風險源庫
(2)全面排查隱患
首先公司把各車間或部門需要檢查的工作項對照國家標準或行業標準制成工作表單，設置添加風險分級預警條件(調用風險源信息數據庫)。
圖為事事明系統工作表單預警分級設置截圖
工作開始前，利用事事明任務功能分派安全檢查任務給員工。
圖為事事明系統每日三方安全確認派工任務統計
員工接收任務后按照安全檢查表單的內容對現場進行逐項排查。完成表單后提交上傳，發布動態。當表單的工作項中有不符合系統的預警條件預設值時，系統會自動比對并觸發預警。
圖為事事明系統每日三方安全確認派工任務中的工作表填寫
2、隱患整改，使用事事明及時發現問題，通知責任人，及時處理預警
任何一個作業點存在安全隱患，系統就會觸發預警，并把預警信息按風險等級通知到不同層級的責任人和整改人，一級風險預警通知公司總經理、二級風險預警通知礦長(廠長)、三級風險預警通知部門負責人、四級風險預警通知崗位責任人。預警信息接受者即可查看預警隱患信息，預警隱患落實整改，預警通知才會消失，避免因為人為的疏忽將小隱患釀成大事故。
圖為事事明系統預警整改
3、預警分級統計，使用事事明統計數據做歸因分析
事事明系統實現現場排查的各種預警根據風險分級統計結果在手機即時展示，以圖、表相結合的方式呈現，可很清楚地了解到主要的問題是集中哪些問題上，為解決安全問題提供了方向。各級管理人員可以根據預警信息統計情況，做好隱患治理跟蹤工作，確保安全生產職責的落實到位。做到線上即時預警，監管快速響應，線下督促整改的良性循環，不斷提高公司的安全監管效率。
圖為事事明系統預警分級統計
公司將在后續的安全管理過程中，持續加強雙重預防安全標準化管理，依托事事明助力公司安全高質量、精細化跨越式發展，提升安全管理水平，為樹立安全標桿企業做出積極貢獻。
