國家能源煤炭經營分公司東勝巴圖塔站“一道防線”筑牢安全生產

　　近期，東勝辦事處巴圖塔站緊密結合工作實際，嚴密部署、綜合施策、多點發力，全面加強疫情防控措施，持續提高一線工人安全意識，抓緊抓實安全生產，確保各項工作有序開展。

　　該站嚴格落實領導帶班、24小時值班制度，完善從站長到職工的隱患排查職責體系，推行出勤現場隱患排查“1+3+1”管理模式：即每月開展1次月度隱患排查工作、每月開展3次系統旬度隱患排查、每班開展1次班組隱患排查工作。崗位職工作業期間隨時排查，并建立隱患問題整改清單，對檢查出的隱患及時建立臺賬，逐條整改，有效防范安全事故發生。

　　同時，該站建全以“責任制落實”為核心導向的考核管理體系，建立安全績效考核機制。通過強化“痕跡”管理，對過程進行跟蹤考核落實，引導和規范職工按章作業，對崗位作業流程進行優化，在現場安全生產標準化上下功夫;通過職工微信群定期群發安全知識、安全法規、典型案例、安全寄語、安全提示等內容，將安全教育由工作向生活延伸，讓“高高興興上班來，安安全全回家去”深入每位一線作業人員心中。

　　該站針對安全生產薄弱環節，壓實責任，及時整改，織密安全“防護網”，從根本上消除了安全隱患，為安全生產平穩運行筑起第一道防線。