四川川港重慶渝川公司“三個著力”扎實推進反違章專項整治活動

　　8月以來，四川川港重慶渝川公司深刻領會當前安全生產工作面臨的新任務新形勢，重點著力安全意識再提升、基礎工作再夯實、隱患整治再回頭看等工作，確保持續安全生產。

　　著力安全意識，全盤提升內外安全。對標新《安全生產法》采取課堂搬入現場培訓方式，對員工和承包商進行授課50余次，全面修訂員工QHSE崗位職責、員工安全生產責任清單和公司QHSE管理手冊，落實安全生產責任制，重點圍繞近期下發文件強化全員學習，促進全員對安全生產和風險防控意識入腦入心，推動反違章專項整治活動高質量開展;借助重慶市百日安全大檢查契機，以用戶安全用氣為基本點，在14個分公司開展入戶安檢、進戶宣傳等，強化用戶安全使用天然氣意識。

　　著力基礎工作，筑牢安全生產底線。成立領導小組，全方位提升基礎工作，在制度執行上，通過運用安全生產記分制、員工安全生產責任清單考核等工具手段，確保安全責任有效落實。“兩個現場”管理上，對作業許可管理、兩手冊、工作循環分析等做好適應性評估并持續更新，確保管控措施切實有效;變更管理上，定期評估開展工藝與設備變更情況，杜絕未履行變更程序的工藝調整，確保變更管理有效落實。專項工作督辦上，跟蹤安全環保管控2.0、安全生產專項隱患排查整治等專項活動開展情況，定期通報進度確保落實到位。

　　著力治理結果，提升舉一反三能力。根據燃氣終端板塊以及公司業務內容，認真梳理上級單位體系審核問題清單，分“階段”落實體系審核發現問題的整改和“舉一反三”整改活動;同時，通過監督助手和公司內部安全生產聯系等各類檢查發現的問題，形成復查清單，開展典型問題“回頭看”，圍繞查明引發問題的管理因素、整改措施的落實情況、舉一反三排查情況等內容，聚焦員工是否吸取教訓、預防措施是否有效、問題是否重復發生等持續開展排查整改，通過異地驗證的方式確保問題整改橫向到邊、縱向到底、不留死角，全面保障反違章專項整治活動取得實效。截至9月初，對各級QHSE體系審核舉一反三發現的149項問題落實了整改措施，并驗證完成監督助手和安全生產聯系問題17項。(重慶渝川公司：彭勇羅霞)