晉能控股煤業集團晉城煤炭事業部供電分公司多舉措強化紀檢監督 促服務水平再提升
為進一步強化監督執紀問責，持之以恒糾正“四風”。供電分公司利用日常監督與專項監督相結合的形式，全面掌握情況、摸清底數、做實監督，努力交出一份上半年紀檢監督滿意答卷。
日常監督，堅持用“放大鏡”查找問題。供電分公司采用“制度+監督”方式，在“常態化、近距離、可視化”日常監督上下功夫。該公司紀檢監察人員對照《紀檢監督任務書》22項內容，找準廉潔風險隱患關鍵環節和重要事項，加大對電力計量執行流程、通訊自動化信息化管理執行過程、電氣試驗費執行、變電站改造修繕等情況監督。截止目前，供電分公司日常監督29次，發現問題28條，提出整改建議24條，督促問題單位剖析根源、建章立制、堵塞漏洞。
專項監督，堅持問題導向“打包查”。供電分公司將公車管理、薪酬分配、績效考核、材料管理、辦公用品管理、制度執行、黨支部工作等內容一次性打包納入專項監督檢查范圍，組織財務、人力資源管理部門專業人員組成專項督查組，深入現場對后勤管理辦公室、工會、行政辦公室、趙莊工區等12家單位開展專項監督。截止目前，供電分公司通過專項監督發現問題34條，建立問題整改清單，明確整改時限，確保問題整改閉環管控。
下一步，供電分公司將持續強化督查督辦結果運用，精準監督“靶向施治”，著力提升督查工作發現問題、分析問題、解決問題的能力，不斷提升紀檢機構執紀督查的能力和水平，用心書寫新時代黨風廉政建設新篇章。
