今年以來，黃陵建莊礦業機修廠不斷加大設備檢修管理，落實檢修時間和計劃進度，落實技術要求，明確責任人，不斷提升設備檢修質量水平，加大設備檢修，維護，保養和管理，確保設備安全可靠運行，實現機電設備機電設備“零事故”運轉目標。
機修廠建立完善設備管理，建立了班組考核，設備檢修施行包機制，將工作質量，設備檢修任務細化量化，全面推行績效考核管理，形成人人有考核，自上而下把好設備檢修關。實行班組考核制.并加強設備操作檢修程序化，要求操作人員、檢修人員持證上崗，嚴格執行操作規程、作業規程、安全規程，熟知設備工作原理、內部結構和崗位標準，嚴格按程序操作,精細做好設備的點檢、定檢、周檢。定期對設備進行全方位的危險源辨識，確保設備運行良好。。
走進電修班組，周海峰班長正在檢修一臺防爆饋電開關，測量著各部位的線路，分析著故障存在的因素。在平時設備的檢修中，他要求電氣設備檢修本著“修好、管好、用好”的原則，嚴格按照設備檢修標準流程作業，查圖紙，測數據，填寫設備檢修記錄等每一個設備的技術要求和檢修細則，使每一位職工了解檢修技術要求，檢修結果后有專人進行質量驗收，出現問題的不救措施和責任落實都十分明確，正是有了這樣的電修班組，我們井下急需的電氣設備才能按時更換，及時保證了設備安全可靠進行。
液壓車間正修理著液壓乳化泵，班組正在檢查乳化泵各部位零配件運行動作是否可靠，通電試驗，檢查各閥塊，曲軸，柱塞，密封等是否漏液，漏油，調整卸載閥、安全閥的壓力，并進行試驗，試驗過程中發現不良問題分析并更換配件，嚴格按照檢修標準流程工藝檢修，檢修完成后填寫檢修設備記錄，參與人員簽字，嚴格按照設備檢修制度執行，確保檢修設備質量。
設備可靠運行是安全生產的前提，要提高檢修質量，就要徹底解決設備運行中的問題，了解判斷分析問題原因及影響問題的各個方面，在檢修階段根據分析原因重點查找問題所在，對設備檢修后試運行數據，參數有無變化，并記錄數據，檢修人員要養成用標準化流程要求自己，達到精細化管理，每人都要用安全理念武裝自己，實現安全生產，定能提高設備檢修質量。
