山西焦煤霍州煤電豐峪煤業安裝分公司嚴細機電管理提效率

　　山西焦煤霍州煤電豐峪煤業安裝分公司嚴細機電管理提效率

　　今年1至7月份，山西焦煤霍州煤電豐峪煤業安裝分公司維修費同比下降了16%，且通過對部分閑置采面搬家專用設備對外租賃，截至目前創收近3萬元。

　　豐峪煤業安裝分公司針對生產條件復雜等困難，自今年年初以來，嚴細機電管理提效率，不斷強化機電設備現場管理，大力實施機電精細化管理，認真化解生產過程中遇到的困難，為公司安全生產提供了強有力的動力支撐。

　　針對機電管理現狀問題和設備使用情況，該公司從制度入手，修訂、完善了機電基礎資料管理制度，運行“一設備一檔案、一工程一檔案”體系，建立設備“健康檔案”臺賬，實施了機電設備包機責任制，每臺設備都由專人負責，做到設備分包到組、落實到人，使職工對設備的“健康狀況”了如指掌，杜絕設備“帶病”和超負荷工作;將機電設備管理考核與“設備包機制”有機結合，按照班檢、日檢、周檢、月檢的動態巡查制度，減少設備故障率，有效提升了現場標準化管理水平。同時，該公司嚴把機電過程管理“入庫驗收關、維修質量關、現場使用關、檢修維護關”“四道關”，進一步加強機電設備現場管理，杜絕各類機電隱患事故，實現“零事故、零失誤、零偏差”，有效保證核心設備的安全高效運轉。同時，該公司持續推進設備技術革新，將機電設備遠程操控改造作為主攻方向，應用了抽裝一體化設備、回撤面扇形區支架、邊安裝邊擴刷一體化設備等一系列高效、安全、自動化程度高的新裝備，不斷提高礦井裝備水平和生產效率，降低人員勞動強度和安全隱患，實現了減人提效。(閆宇鋒王濤)