筆者從九里山礦了解到，面對當前復雜嚴峻的宏觀經濟形勢，該礦積極引導員工立足實際，采取多種應對舉措，在危機中求生存、謀發展，促進了企業持續穩定發展。
強化宣傳教育。該礦充分利用廣播、板報、宣傳櫥窗、班前會、生產調度會、專題會等形式，將國內經濟環境、煤炭市場變化、集團公司對當前經濟形勢的分析，層層傳遞到區隊、班組、個人，進一步增強危機意識和責任意識，引導教育廣大員工把思想和行動統一到應對危機上來，立足崗位，為企業發展作貢獻。
強化安全生產。該礦重點加強了16地區的區域瓦斯治理，1604底板抽采巷采取打穿層抽采鉆孔的辦法消除瓦斯隱患。認真做好15、17地區防治水工作，建立地面注漿系統，加強對底板抽采巷注漿，杜絕水患。認真組織1702、14172兩個綜采工作面的原煤生產，確保單月原煤產量分別在7萬噸、4萬噸以上。加強對14182工作面綜采支架和設備的安裝，加大15091煤巷、1606巖巷掘進工作面掘進力度，提升機械化水平，確保單月進尺在150米以上，為工作面接替打好基礎。
強化提質增效。為提高材料的使用率、回收率，該礦專門下發了《九里山礦材料管理辦法》，對材料發放、現場使用、回收復用等方面都進行明確規定。對電纜、皮帶、鋼絲繩、鋼軌、電動機、減速機、液壓泵、潛水泵、鋼管、鋼棚等大型材料進行專項建賬考核，明確劃分生產技術部門的計劃和審批責任、供應部門的回收復用管理責任、企管部門的現場管理和考核責任等，有效降低了生產成本。
