四川川港重慶渝川公司“三個強化”輿情工作筑牢公司良好形象

　　今年以來，四川川港重慶渝川公司緊密圍繞建設一流現代化城市燃氣企業目標，從三個強化狠抓輿情工作，樹立公司內外良好形象。

　　強化員工思想意識，夯實內部關。成立以公司領導為主的意識形態領導小組，逐級明確職責，廣泛向員工宣傳、分析公司當前面臨的形勢、目標和責任，讓員工明確努力方向;各個支部巧用支部會、集中學習、主題黨日活動等機會邀請群眾參與，引導全員心向黨;利用爭創兩面紅旗機會，領導多次深入基層班組，及時化解員工消極思想，凝心聚力共創新業績。

　　強化輿情預警工作，筑牢口舌關。公司在不斷完善輿情管理工作機制上，利用中油即時通，全面清理QQ群，在防止泄密事件發生的基礎上規范員工工作交流陣地;結合中國共產黨成立100周年，全面梳理員工在各社交平臺上的賬號，對超過200人的賬號實行兩級管理，定期提醒賬號管理人員合規發布信息;在重要節假日和重大事件期間，對全員及時發出輿情預警，提示員工不信謠、不傳謠、不造謠。

　　強化地企聯動機制，構建和諧關。做好員工思想意識的同時，積極與地方媒體對接，形成“公司+屬地、一地一聯絡”機制，逐級落實各媒體對接人，確保輿情受控;在保供、提質增效等重大事件和典型人物宣傳上，積極對接內外媒體，形成強大宣傳攻勢，在地方樹立良好形象。(四川川港重慶渝川公司：羅霞)今年以來，四川川港重慶渝川公司緊密圍繞建設一流現代化城市燃氣企業目標，從三個強化狠抓輿情工作，樹立公司內外良好形象。

　　強化員工思想意識，夯實內部關。成立以公司領導為主的意識形態領導小組，逐級明確職責，廣泛向員工宣傳、分析公司當前面臨的形勢、目標和責任，讓員工明確努力方向;各個支部巧用支部會、集中學習、主題黨日活動等機會邀請群眾參與，引導全員心向黨;利用爭創兩面紅旗機會，領導多次深入基層班組，及時化解員工消極思想，凝心聚力共創新業績。

　　強化輿情預警工作，筑牢口舌關。公司在不斷完善輿情管理工作機制上，利用中油即時通，全面清理QQ群，在防止泄密事件發生的基礎上規范員工工作交流陣地;結合中國共產黨成立100周年，全面梳理員工在各社交平臺上的賬號，對超過200人的賬號實行兩級管理，定期提醒賬號管理人員合規發布信息;在重要節假日和重大事件期間，對全員及時發出輿情預警，提示員工不信謠、不傳謠、不造謠。

　　強化地企聯動機制，構建和諧關。做好員工思想意識的同時，積極與地方媒體對接，形成“公司+屬地、一地一聯絡”機制，逐級落實各媒體對接人，確保輿情受控;在保供、提質增效等重大事件和典型人物宣傳上，積極對接內外媒體，形成強大宣傳攻勢，在地方樹立良好形象。(四川川港重慶渝川公司：羅霞)