三季度以來, 羊東礦綜采三區為進一步規范現場管理，務實基礎工作，采取“精細嚴實”四法,努力把安全生產工作做精、做細、嚴落實、抓出實效。
該區結合東南區出煤、06202工作面設備回收、職工分散難管理的情況，從嚴從細，精細管理，努力打造高素質，新技能職工隊伍，全面推進各項工作進展，確保職工安全有序地開展工作。
該區要求管理干部要進一步強化現場管理，抓好各個環節，做到精、細、嚴、實，準確無誤地給職工提供安全生產條件，加大現場監督巡查力度，不留死角，不留隱患，對當日巡查結果進行匯編，實行臺帳管理;
該區要求班隊長嚴格按“班組自主管理”方案，腳踏實地干好本職工作，做到科學安排，合理分工。同時，要求值班管理干部和區跟班干部，對當日工作跟蹤考核，利用每日下午碰頭會時間進行梳理、排查分析，對存在的問題制定整改方案和措施，做到當日問題當日解決，消除隱患。
該區積極引導全區干部群眾切實把思想和行動統一起來，凝心聚力抓重點，查隱患，按照月度工作計劃、崗位作業標準、規程措施，不折不扣地去實施，堅決杜絕違規違章行為，全面實現安全零事故，質量零缺陷，任務上臺階的目標。
