煤業集團晟泰公司深入貫徹落實集團公司近期安全工作會議精神，強化思想認識、現場管理及崗位培訓等基礎工作，不斷夯實“基層、基礎、基本功”，持續提升基層安全管理水平。
思想認識不走偏。
該公司通過組織召開早調度會、科隊長書記會及三基工作座談會，第一時間傳達夯實基層、基礎、基本功相關文件精神，進一步統一思想認識，明確任務目標，下硬功夫推動三基工作扎實落地;細化完善網格化安全包保責任體系，將強化基層基礎工作納入網格化包保范疇，推動各級包保主體動態掌握基層管理信息，及時發現基層管理問題不足，幫助基層解決問題、整改提升;開展《新安全生產法》專題學習，用《新安全生產法》科學指導基層安全管理工作;通過交流互動、立標對標，廣泛學習先進基層管理經驗，解放思想，開闊視野，吸收借鑒更多基層基礎管理中的先進理念、優秀做法，確保三基工作認識不走偏，推進高質量。
現場管理不走樣。
基層管理的重點在現場，該公司狠抓干部作風轉變，狠剎干部作風問題，嚴格落實區隊長“三個三分之一”、“兩同時”、“三在場”等要求，切實保證基層管理人員帶班、跟班效果，夯實基層安全管理;規范晨會、作業會、班前會流程，明確會議參加人員、會議內容，凝聚安全管理“抓頭頭、抓系統、抓基層”的強大合力，推動現場安全生產得到全面加強、改進和全過程管控;組織開展各專業全覆蓋安全大檢查，自上而下形成隱患排查縱向合力，并堅持問題導向、目標導向，抓好隱患排查整治，推動涉事故隱患治理和風險管控;對照安全生產標準化標準，認真查找現場標準化管理的差距，及時整改補齊，提升現場標準化管理水平。
崗位培訓不走空。
該公司以“真培訓、真考核、真管理”為標準，切實提高從業人員素質，采取領導干部大講堂、專家學者專題講座等多種宣講形式，對習近平總書記關于安全生產重要論述知識、煤礦安全生產標準化管理體系等內容進行專題專項培訓，實現培訓全覆蓋;按照學用結合、學以致用的要求，創新培訓方式，注重培訓質量，抓好班組長、新工人培訓，大力開展能力培訓、技能比武，全方位提高員工安全素質;嚴格落實新型學徒制培訓、從業人員安全培訓、全員技能提升培訓、員工職業能力評價，創新員工素質指標考核，推進逢查必考常態化，實現從業人員學歷準入達標;每月針對性制定標準化強培強訓任務目標，組織全員學習標準，落實標準，真講、真學、真考，讓行為符合標準，讓標準成為習慣。(邢喃喃)
