為提高員工安全意識和操作技能，使隱患排查與治理工作落到實處，特制定本制度。
1、班組長下井前，通過隱患信息通知卡或隊干部和上個班人員交代，了解工作現場存在的安全隱患，做到心中有數。
2、進入工作現場后，首先安排治理現場存在的安全隱患，班組長還必須排查現場是否存在其它安全隱患，隱患排查必須覆蓋所有工作地點。
3、堅持“邊檢查、邊處理”的原則，對作業場所、安全生產設備及各系統進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，對查出的隱患實行分級管理，落實治理責任，隱患沒有排除班組長不得組織生產。
5、發現重大隱患，必須停工處理，同時上報區隊、信息站、調度室。遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現場，避免事態擴大。
6、對班組解決不了需區隊、礦或公司解決的隱患，必須及時上報區隊、調度室，并按指示安排下步工作。
7、對已整改的隱患，必須安排復查，確保隱患整改到位。對隱患檢查不到位，整改落實不到位，引發重大事故隱患的，實行責任追究。
8、交接班前，班長必須將當班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上，填寫必須認真、準確、完整。
9、班長升井后，填寫隱患反饋卡，并向隊值班人員說明具體情況
10、班組長要組織本班人員每周進行一次安全教育、思想教育、政治學習和操作技能培訓，提高員工安全意識，作到不違章指揮，不違章作業，遵守勞動紀律，拒絕他人違章指揮，杜絕人為不安全隱患發生。
11、班組長必須隨班指揮，班前、班中、班后進行安全隱患排查治理;嚴密監控生產中的每道工序，及時處理出現的安全隱患問題。
12、全員參與安全隱患排查治理，當班安全班長和安全質量員要進行現場巡回檢查，工作中員工必須嚴格按先檢查后開工的程序作業，堅持安全隱患未排除不得開工的原則。
14、嚴格按下列程序排查治理安全隱患：
15、查出的一般性隱患，由當班班長安排現場及時整改。
16、查出現場處理不了的隱患，當班班長要安排在安全的前提下采取臨時控制措施，并及時報告調度室。
17、檢查發現有重大險情時，班組長必須立即組織所有人員有序撤離現場到安全地點，并及時報告調度室。
18、當班能整改的隱患，必須在當班處理完畢，不得留給下班處理;并作好隱患整改記錄，及時上報安全監察科匯總。
19、嚴格考核、獎懲，對整改不及時或不按規定整改的人員進行處罰，隱患整改及時到位的人員進行獎勵。
