三季度以來，羊東礦綜采二區狠抓機電設備管理，著力在隱患排查、素質提升、創新創效等方面下功夫，全面提升機電設備管理水平，保障設備安全穩定運行。
夯實機電管理基礎。
該區把隱患排查放在日常工作的重要位置，采取宏觀控制和微觀管理相結合的方法，做到“嚴”字開路，細化過程，建立從班組再到個人的逐級安全排查體系，在做好自查自糾的基礎上，不定期開展全面檢查，嚴禁機電設備帶病運行和違反安全技術措施作業，以嚴格的考核約束職工的操作行為，切實做好機電設備的日常維護保養工作。嚴格執行安全生產標準化制度，針對查出的隱患問題，明確整改措施、時間和負責人及時進行整改落實，保障機電設備完好率和安全運轉率。
加強機電知識培訓。
該區以素質提升為目標、以增強創新能力為核心，著力開展人才素質提升工程，充分發揮創客聯盟、勞模創新工作室，將懂技術、有經驗的技能大師請上臺當老師，堅持“課堂培訓”與“師帶徒”培訓互補，堅持“強制必修”與“點菜選修”結合，創新開展“實訓+實踐”、“一專多能+一人多崗”特色教育模式，著力抓好機電人才培訓。
扎實開展機電創新工作。
該區積極開展“小發明、小創造、小革新、小設計、小建議”等“五小”創新和合理化建議征集活動，鼓勵職工從本職崗位入手技改創效，從技術革新、修舊利廢、降本促效、安全生產等方面提升機電管理質效，降低機電事故率。通過完善“活動開展、學習研究、技術攻關、成果轉化、獎勵激勵、內部管理”等制度，對機電創新項目動態跟蹤、重點幫扶，全面激發職工創新熱潮。
